摘要
引言
'阿米巴模式'由世界 500 强企业日本京瓷集团和 KDDI 公司的创始人稻盛和夫提出,被世人誉为'京瓷经营成功的两大支柱之一',是京瓷集团最主要的经营管理模式.所谓'阿米巴模式',就是根据业务需求把组织划分成若干个小集团,把每个小集团的经营权下放给阿米巴领导,一方面为组织培养具备经营才能的人才,另一方面调动底层员工的积极性,让每一个员工都感受到市场的变化.每一个小集团都是一个'阿米巴',作为一个独立的核算单位,有自己的目标和业绩评价.
出处
《财讯》
2018年第7期28-29,共2页
