摘要
管理的实质是对活动的控制和监督,并将活动中的一系列目标得以实现,这其中构成整个项目活动的进度包含计划、维持和进度计划这三项。各个领域已经将项目管理这种既科学又高效的管理方法进行了广泛的运用。当下有很多大规模的市政工程已经在使用现代的项目管理方法。对于市政工程的精细化管理要将管理理念继续发展,在管理方法上也要更加丰富起来,进一步提高管理内涵,大力培养管理人才,探索精细化管理的规律,从而创造出更加优质的市政工程。
出处
《四川建材》
2023年第8期205-207,共3页
Sichuan Building Materials
作者简介
李亮(1984-),男,四川资阳人,本科,工程师,主要从事市政工程项目管理工作。
