摘要
工程建设是一项费时费力、长期的动态化过程,在此过程中会受到多方面因素的影响,需要企业加强项目管理,树立精细化管理思想,通过一种集约化、规模化、专业化、一体化的生产方式确保目标、任务、计划、过程的精细划分。在精细化管理模式下可以确保项目管理过程的透明、完整、严谨、可靠,可以提高财务管理的科学性和有效性,对此需要企业加强重视,科学分析工程建设的具体特点,明确财务管理的目标和对象,内容。对此,本文主要浅谈工程建设企业财务管理精细化初探。
出处
《质量与市场》
2023年第14期103-105,共3页
Quality & Market
