摘要
为提高住宅建筑工程质效,本文以某住宅建筑工程为例,剖析其精细化管理模式,详述精细化管理在住宅建筑行业的应用状况,再分析当下住宅建筑工程精细化管理现存问题,包括人员安排、材料调配、质量监管、进度跟进、成本核算等方面,针对具体问题探讨系列办法,制订涵盖人力资源调配优化、物料管理改良、质量把控加强、进度安排调整和成本管控强化等具体办法。结果表明,开展精细化管理工作,住宅建筑项目既能有效管控成本与工期,又可大幅提升建筑品质与客户认可度,此成效证实精细化管理在住宅建筑项目中的实际应用意义与推广可能性,为同行后续项目提供关键参考。
出处
《中国建筑金属结构》
2025年第18期196-198,共3页
China Construction Metal Structure
作者简介
蒋清宇(1991-),男,工程师,研究方向:建筑工程管理。
