摘要
近年来,服装行业蓬勃发展,数字经济发展为服装行业带来了新的发展机遇。数字化转型对服装行业公司发展至关重要,有效的内部控制是服装行业公司稳定发展的基础。数字化转型是服装公司财务管理的有效手段,是提升服装公司管理水平的必要路径,更是完善内部控制制度的推力。文章以A服装公司为研究对象,分析在数字化转型背景下其内部控制设计和运行情况,分析内部控制存在问题并提出对应的解决措施。
In recent years,the apparel industry has flourished,and the development of the digital economy has brought new development opportunities to the apparel industry.Digital transformation is crucial to the development of companies in the apparel industry,and effective internal control is the foundation for the stable development of companies in the apparel industry.Digital transformation is an effective means of financial management of clothing companies,a necessary path to improve the management level of clothing companies,and a driving force for improving the internal control system.This article takes A clothing company as the research object,analyzes its internal control design and operation under the background of digital transformation,analyzes the existing problems of internal control and proposes corresponding solutions.
作者
刘凤英
LIU Fengying(Guilin Institute of InformationTechnology,Guilin 541004,China)
出处
《西部皮革》
2022年第16期21-23,共3页
West Leather
基金
2022年度广西高校中青年教师科研基础能力提升项目“数字化转型背景下广西上市公司固定资产内部控制有效性研究”(2022KY1615)。
关键词
数字化转型
服装公司
内部控制
digital transformation
clothing company
internal control
作者简介
刘凤英(1987.08-),女,汉族,广西桂林人,硕士,讲师、会计师,桂林信息科技学院,研究方向为财务管理、会计、经济学,735544825@qq.com。
