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国有企业战略绩效评价方法评析与改进思路——基于利益相关者视角和权变理论的思考
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摘要
绩效评价为薪酬调整、人事变动等提供依据。科学规范的绩效评价体系具有十分重要的意义。绩效评价发展至今,已经形成了比较丰富的方法体系。但是目前评价常用的方法,如经济增加值法(EVA)、平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标法(KPI)等,在适用性方面都存在一定的局限性。分析单一绩效评价方法存在的局限,提出企业战略绩效综合性动态评价模型的具体构建思路,旨在更好地指导企业财务管理工作。
作者
李学芳
机构地区
山东财经大学财务处
出处
《齐鲁珠坛》
2021年第5期50-52,共3页
关键词
权变理论
人事变动
薪酬调整
利益相关者视角
绩效评价方法
构建思路
绩效评价体系
改进思路
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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