摘要
随着医改的深化,医院从全额补助的事业单位逐步分离出来,变成差额补助单位,并且随着改革的推进,补助的金额将会逐步减少。这对医院特别是基层医院来说,面临了巨大的压力与挑战。强化内部管理,打造和谐社会、以人为本,让患者认同、让患者满意是医院尤其是基层医院生存发展的基础。全面预算管理不是企业管理的专利,在现代化管理模式的今天,全面预算管理可以将医院管理的战略、目标、指标等核心内容加以有机结合,使医院将各种资本,如人力资本、资源资本、无形资本等加以整合,从而达到综合资本价值最大化。但是客观地说,目前医院尤其是基层医院,预算管理成为形式,甚至有的基层医院根本就没有预算,从而导致医院财务管理不能发挥其正常作用。文章从基层预算管理的内容以及存在的不足说起,并浅谈了自己对基层医院全面预算管理的认识。
出处
《中国集体经济》
2018年第5期160-161,共2页
China Collective Economy
