摘要
伙伴关系作为国际建筑业界一种先进的工程管理方式和理念，能够突破传统合约的限制，增强沟通，减少冲突，进而提高项目效益。本文在阐述伙伴关系的内涵、简要背景的基础上，分析了伙伴关系在香港建筑业中的应用情况、实施效果和一般实施程序，总结了其在香港建筑业中的实施特点并提出了在国内实施伙伴关系的借鉴意见。
出处
《项目管理技术》
2006年第1期28-32,共5页
Project Management Technology
基金
建设部软课题“工程建设监理的国际惯例与我国建设监理业的发展前景”
作者简介
陈华，香港大学房地产及建设系，博士研究生．中国铁道建筑香港公司工程师，研究方向为建筑联营体风险因素分析。
李玉彬，香港大学房地产及建设系．博士研究生，研究方向为建筑企业战略与竞争力以及企业绩效评价。
武健，香港大学房地产及建设系，博士研究生，研究方向为建筑行业中组织承诺与工程绩效的关系。
