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Partnering模式解决项目承包中对抗关系的探讨 被引量：3

Discussion on Settle up the Antagonistic Relationship in Contract Project with Partnering Model
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摘要 Partnering模式是国际上一种先进的工程项目管理模式,它改变了工程参与各方的对立局面,强调合作与信任。诠释了Partnering模式的核心内容和基本要素,针对目前项目承包中普遍存在的参与各方之间的对抗关系,探讨了Part- nering模式如何促进各方形成和谐合作关系。
作者 刘炳南 任乐
机构地区 西安建筑科技大学管理学院
出处 《市政技术》 2007年第2期140-141,164,共3页 Journal of Municipal Technology
关键词 PARTNERING模式 项目承包 对抗关系
分类号 F284 [经济管理—国民经济]
作者简介 刘炳南（1953-），男，陕西汉中人，教授、硕士生导师，从事工程项目管理、工程造价管理、企业战略管理的教学和研究。
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献18

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共引文献32

同被引文献29

引证文献3

二级引证文献11

市政技术
2007年 第2期

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