领导情绪智力对员工组织认同、组织公民行为影响的跨层分析 被引量：34

1

作者 唐春勇 潘妍 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2010年第4期115-124,共10页

本文探讨了领导感知自我情绪智力、员工感知领导情绪智力与员工组织公民行为之间的跨层关系。并且在不同层次上讨论了领导情绪智力对员工组织认同、组织公民行为的影响,同时分析了领导情绪智力对组织公民行为的影响机制。研究通过对九... 本文探讨了领导感知自我情绪智力、员工感知领导情绪智力与员工组织公民行为之间的跨层关系。并且在不同层次上讨论了领导情绪智力对员工组织认同、组织公民行为的影响,同时分析了领导情绪智力对组织公民行为的影响机制。研究通过对九家制造业企业的70个团队的领导与员工的问卷调查发现,领导感知自我情绪智力跨层调节员工感知领导情绪智力与组织公民行为、组织认同之间的关系。且在单层模型与多层模型中,组织认同都是员工感知领导情绪智力与组织公民行为之间的完全中介变量。当员工感知领导情绪智力大到某一范围时,领导感知自我情绪智力正向调节员工感知领导情绪智力与组织公民行为之间的关系。而当员工感知领导情绪智力低于某一范围时,领导感知自我情绪智力反而负向调节这一关系。 展开更多

关键词 领导情绪智力 领导感知自我情绪智力 员工感知领导情绪智力 组织认同 组织公民行为

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领导情绪劳动对员工组织认同的影响研究——变革型领导的中介作用 被引量：5

2

作者 刘朝 范静 张欢 《财经理论与实践》 CSSCI 北大核心 2014年第5期121-126,共6页

基于中国文化情境,使用跨层次分析方法考量领导情绪劳动对变革型领导和员工组织认同的影响。结果表明:浅层行为与组织认同负相关,深层行为、真实情绪表现分别与组织认同正相关;变革型领导在领导情绪劳动与员工组织认同关系中起部分中介... 基于中国文化情境,使用跨层次分析方法考量领导情绪劳动对变革型领导和员工组织认同的影响。结果表明:浅层行为与组织认同负相关,深层行为、真实情绪表现分别与组织认同正相关;变革型领导在领导情绪劳动与员工组织认同关系中起部分中介作用;领导成员交换关系在变革型领导与员工组织认同之间起调节作用。因此,企业领导宜调节自己的情绪和塑造自己变革型领导风格,增强员工组织认同感,提升管理效率。 展开更多

关键词 领导情绪劳动 组织认同 变革型领导 领导成员交换关系

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领导情绪传染的原因及其影响 被引量：7

3

作者 刘丽丹 王忠军 《领导科学》 北大核心 2019年第6期52-54,共3页

在领导与部属的互动过程中,部属会有意或无意地注意、模仿和同步领导的情绪,导致其被领导的情绪传染。领导情绪显著性、情绪传染易感性、领导行为风格、领导与部属间的人际吸引、领导与部属间的个体差异是影响领导情绪传染的主要因素。... 在领导与部属的互动过程中,部属会有意或无意地注意、模仿和同步领导的情绪,导致其被领导的情绪传染。领导情绪显著性、情绪传染易感性、领导行为风格、领导与部属间的人际吸引、领导与部属间的个体差异是影响领导情绪传染的主要因素。领导对部属的情绪传染会对部属、领导以及团队带来各种潜在影响,因此必须了解和掌握与情绪相关的心理学知识,学会运用积极情绪力量来管理部属和团队。 展开更多

关键词 领导情绪传染 接触效应 扩散效应 情绪管理

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领导者情绪智力对员工敬业度的影响研究——以农业企业为例 被引量：1

4

作者 卞纪兰 孙晨 林忠 《管理现代化》 北大核心 2022年第5期89-96,共8页

员工敬业度是在现代企业经营管理活动中被重点关注的员工状态。作为领导者重要特质之一的情绪智力能否有效促进农业企业员工敬业度的提升,值得进一步深入探究。基于社会交换理论和公平理论,本文旨在探讨农业企业领导者的情绪智力对员工... 员工敬业度是在现代企业经营管理活动中被重点关注的员工状态。作为领导者重要特质之一的情绪智力能否有效促进农业企业员工敬业度的提升,值得进一步深入探究。基于社会交换理论和公平理论,本文旨在探讨农业企业领导者的情绪智力对员工敬业度的影响机制。通过对收集到的520份农业企业员工问卷调查的实证检验,研究发现:领导者的情绪智力会直接促进员工的敬业度,并通过组织公平感的中介作用,间接地推动员工的敬业度;他人情绪评价与情绪运用均能对员工敬业度产生显著的正向影响;其中,分配公平、交往公平分别在领导者情绪智力与员工敬业度三个维度之间起部分中介作用。 展开更多

关键词 领导者 领导情绪智力 组织公平感 员工敬业度

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领导与下属情绪智力对不当督导及工作压力的作用机制 被引量：3

5

作者 龚素芳 《华东经济管理》 CSSCI 2014年第10期120-127,共8页

情绪智力作为独立于智商、人格之外的重要个人特质,可能对个体的心理因素,如工作压力发挥影响;不当督导与情绪智力及工作压力的紧密联系值得关注。文章着重探讨领导及下属双方的情绪智力对不当督导可能具有的影响,以及下属情绪智力在不... 情绪智力作为独立于智商、人格之外的重要个人特质,可能对个体的心理因素,如工作压力发挥影响;不当督导与情绪智力及工作压力的紧密联系值得关注。文章着重探讨领导及下属双方的情绪智力对不当督导可能具有的影响,以及下属情绪智力在不当督导进一步引发工作压力的过程中可能发挥的作用,通过对215对领导-下属配对样本进行实证分析,得出如下结论:领导情绪智力对下属感知的不当督导具有显著负向影响;下属感知不当督导程度越高,工作压力越大;不当督导在领导情绪智力与下属工作压力之间发挥部分中介作用。下属情绪智力越低,领导情绪智力与不当督导之间的关系越强。下属情绪智力越低,工作压力越大。 展开更多

关键词 领导情绪智力 下属情绪智力 不当督导 工作压力

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情绪领导力:概念、测量、发展与模型建构 被引量：22

6

作者 彭坚 刘毅 +2 位作者 路红 刘映杰 吴伟炯 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2014年第11期1757-1769,共13页

情绪领导力是指领导者基于自身情绪能力,通过情绪传染和策略运用来有效管理组织成员的正性和负性情绪,充分发挥不同情绪的有利效价,营造应景的组织情绪氛围,带领组织成员为实现组织共同目标而奋斗。目前,情绪领导力的测量主要是借用情... 情绪领导力是指领导者基于自身情绪能力,通过情绪传染和策略运用来有效管理组织成员的正性和负性情绪,充分发挥不同情绪的有利效价,营造应景的组织情绪氛围,带领组织成员为实现组织共同目标而奋斗。目前,情绪领导力的测量主要是借用情绪智力量表,缺乏标准化工具。情绪领导力的研究发展经历3个阶段:以领导情绪能力为中心、以领导情绪传染为中心和以情绪领导力为中心。基于各阶段研究梳理,建构整合模型:遗传基因、人格和情绪特质对情绪领导力起预测作用,大脑活动(右侧额叶)与情绪领导力互为因果关系。情绪领导力通过直接和间接两条路径对个体和组织层面的领导效能产生显著影响。未来研究应加强对概念、测量、调节机制、生物基础、组织层面议题和跨文化对比等方面进行探讨。 展开更多

关键词 情绪领导力 情绪管理 情绪能力 情绪传染

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领导者情绪智力与组织承诺、组织效能的关系研究——以民办高校为例 被引量：2

7

作者 胡信布 袁治平 《西安交通大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2013年第3期40-45,共6页

以民办高校为例,借助三个量表,通过他评方式对民办高校领导者情绪智力、教师组织承诺以及学校组织效能之间的相关性和预测性进行了实证研究。相关性分析结果表明,教师感知的领导者情绪智力与组织承诺和组织效能在0.01的显著水平下显著... 以民办高校为例,借助三个量表,通过他评方式对民办高校领导者情绪智力、教师组织承诺以及学校组织效能之间的相关性和预测性进行了实证研究。相关性分析结果表明,教师感知的领导者情绪智力与组织承诺和组织效能在0.01的显著水平下显著相关。回归分析结果表明,组织承诺作为中介变量时仅能起到部分中介作用,而组织效能却是一个完全中介变量,组织承诺对组织效能的决定系数远小于组织效能对于组织承诺的决定系数。 展开更多

关键词 领导者情绪智力 组织承诺 组织效能 民办高校

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认知反应理论视角下领导幽默触发下属积极情绪的跨层研究 被引量：16

8

作者 陈建安 黄敏 邓海生 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第1期60-68,共9页

从认知反应理论的视角,基于43名团队主管和317名下属的配对数据,揭示领导幽默触发下属积极情绪的内在机制。研究结果表明:领导幽默能有效触发下属的积极情绪,并且只有通过被下属感知的领导幽默才能对下属积极情绪产生间接作用;下属的幽... 从认知反应理论的视角,基于43名团队主管和317名下属的配对数据,揭示领导幽默触发下属积极情绪的内在机制。研究结果表明:领导幽默能有效触发下属的积极情绪,并且只有通过被下属感知的领导幽默才能对下属积极情绪产生间接作用;下属的幽默喜好能增强其感知的领导幽默对积极情绪的预测效度;下属的幽默元信息敏感度并不能强化领导幽默对其感知的领导幽默的驱动有效性。 展开更多

关键词 领导幽默 感知的领导幽默 领导触发的积极情绪 幽默元信息敏感度 幽默喜好

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领导者情绪智力、团队宽容氛围对边界管理的影响——一个有中介的交互效应模型构建 被引量：5

9

作者 丁晓斌 李志刚 《领导科学》 北大核心 2016年第10Z期38-41,共4页

边界管理是团队绩效研究中的一个热点话题,本研究构建了基于团队层面的领导者情绪智力与团队宽容氛围影响边界管理的理论模型。通过对以往文献的回顾及理论推演发现:领导者情绪智力与团队宽容氛围分别对团队绩效具有正向影响;领导者情... 边界管理是团队绩效研究中的一个热点话题,本研究构建了基于团队层面的领导者情绪智力与团队宽容氛围影响边界管理的理论模型。通过对以往文献的回顾及理论推演发现:领导者情绪智力与团队宽容氛围分别对团队绩效具有正向影响;领导者情绪智力与团队宽容氛围不仅分别对团队边界管理具有正向影响,而且这两者的交互作用也正向影响边界管理;边界管理不仅在领导者情绪智力与团队绩效之间起到中介作用,而且在团队宽容氛围与团队绩效之间也起到中介作用。 展开更多

关键词 领导者情绪智力 团队宽容氛围 边界管理 团队绩效

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领导者负性情绪与组织成员绩效的正向关系研究 被引量：3

10

作者 刘永安 《领导科学》 北大核心 2017年第6Z期56-58,共3页

领导者负性情绪与组织成员绩效之间的正向关系逐渐得到证实。EASI模型引入信息加工理论对领导者负性情绪产生积极效应的作用机制进行了分析,但该模型在作用路径和情绪感染论述上存在局限,情绪—认知双路径模型对EASI模型进行了完善,论... 领导者负性情绪与组织成员绩效之间的正向关系逐渐得到证实。EASI模型引入信息加工理论对领导者负性情绪产生积极效应的作用机制进行了分析,但该模型在作用路径和情绪感染论述上存在局限,情绪—认知双路径模型对EASI模型进行了完善,论证了作用路径的交互作用,但依然存在论证笼统的问题。整合各理论和模型,提出较为完善的解释模型,论证领导者负性情绪与组织成员绩效之间的非对称关系,为领导者情绪领导力提升提供相应借鉴。 展开更多

关键词 领导者负性情绪 组织成员绩效 情绪路径 信息加工

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远程办公情境下情绪自我领导力的理论构建 被引量：6

11

作者 贺伟 吴小玥 《华南师范大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2022年第2期159-172,共14页

数字经济时代,远程办公模式作为新的办公模式日益盛行,高度自主性的远程办公情境使得自我领导的重要性愈发突显。尽管个体在远程办公情境下具有丰富的积极情绪体验和消极情绪体验,但目前研究缺乏对远程办公者情绪的自我管理与自我激励... 数字经济时代,远程办公模式作为新的办公模式日益盛行,高度自主性的远程办公情境使得自我领导的重要性愈发突显。尽管个体在远程办公情境下具有丰富的积极情绪体验和消极情绪体验,但目前研究缺乏对远程办公者情绪的自我管理与自我激励的关注。基于自我领导和远程办公相关文献,构建远程办公情境下的情绪自我领导理论,就是要解决在远程办公情境下如何提升个体的情绪自我领导力,以及如何利用情绪自我领导的行为选择策略、情感体验策略和认知调整策略,以帮助个体管理和应对积极情绪与消极情绪,最终产生积极的情感类结果与绩效类结果等问题。 展开更多

关键词 远程办公 自我领导 情绪体验 情绪自我领导

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领导消极情绪展现对下属日常工作重塑的影响机理 被引量：5

12

作者 于维娜 Tarnoff Karen 王占浩 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第5期77-88,共12页

如何激发员工进行日常工作重塑,帮助企业实现持续的微创新,成为管理实践中的重要议题。本文以领导者消极情绪展现为切入点,基于情绪信息理论,探索性地提出“情感反应”和“认知驱动”的双元路径模型,试图厘清领导者消极情绪展现对下属... 如何激发员工进行日常工作重塑,帮助企业实现持续的微创新,成为管理实践中的重要议题。本文以领导者消极情绪展现为切入点,基于情绪信息理论,探索性地提出“情感反应”和“认知驱动”的双元路径模型,试图厘清领导者消极情绪展现对下属日常工作重塑的影响机理。基于所收集的1097份日常数据,发现了以下结论:(1)领导者消极情绪展现对状态自尊具有负向预测作用,状态自尊对日常工作重塑具有正向预测作用,状态自尊中介领导者消极情绪展现和下属日常工作重塑的关系。(2)领导者消极情绪展现对下属认知动机具有正向预测作用,下属认知动机对工作重塑具有正向预测作用,下属认知动机中介领导者消极情绪展现和日常工作重塑的关系。(3)领导-成员交换关系调节领导者消极情绪展现与下属状态自尊/下属认知动机之间的关系。(4)领导-成员交换关系调节状态自尊/认知动机对领导者消极情绪展现和下属日常工作重塑之间的中介作用。最后,研究结论的理论和实践意义分别得到了讨论。 展开更多

关键词 领导消极情绪展现 状态自尊 认知动机 日常工作重塑 领导-成员交换

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情绪领导力对下属工作投入的影响:下属积极情绪的中介与积极情绪易感性的调节 被引量：7

13

作者 万金 潘堃婷 +1 位作者 孟令强 时勘 《领导科学》 北大核心 2021年第14期67-70,共4页

基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可... 基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可促进情绪领导力对下属积极情绪的正向影响。选拔领导时要评估其情绪领导力水平,加强情绪领导力提升训练,给高情绪领导力的领导分配高积极情绪易感性的员工,通过工作设计和组织促进计划等方式提升员工的积极情绪。 展开更多

关键词 领导者 下属 情绪领导力 积极情绪易感性 工作投入 情感事件理论

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校长美学领导结构及量表编制

14

作者 张正平 陈志强 陈羿君 《苏州大学学报（教育科学版）》 CAS 2014年第2期119-126,共8页

在过去对校长领导风格美学领导的研究中,多数以质性方式进行论述,缺乏实证探究。而本研究针对美学领导变项,建构其因素维度并对维度编制相关的题项。选取以台湾地区公立小学教师为研究对象,采取问卷调查方式,了解学校教师知觉校长美学... 在过去对校长领导风格美学领导的研究中,多数以质性方式进行论述,缺乏实证探究。而本研究针对美学领导变项,建构其因素维度并对维度编制相关的题项。选取以台湾地区公立小学教师为研究对象,采取问卷调查方式,了解学校教师知觉校长美学领导的程度,共回收有效问卷210份,并使用软件SPSS17.0进行资料处理。经探索性因素分析、信度分析,建构出校长情绪和谐领导和校长情绪愉悦领导两维度,分别包含6题和7题题项,累积解释变异量为61.825%,两维度之α信度系数分别为0.927和0.893,量表有良好的效度和信度。结果使美学领导因素描述更加完备,可为后续相关研究提供参考。 展开更多

关键词 校长美学领导 校长情绪和谐领导 校长情绪愉悦领导

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