新文科建设中科研团队有效性研究——基于IMO模型的模糊集定性比较分析 被引量：2

1

作者 张学敏 殷铭泽 《教育科学》 CSSCI 北大核心 2024年第2期81-89,共9页

科研团队作为人文社科领域推动有组织科研的重要组织形式,面临创新内生动力不足、形式大于实质等有效性不足的问题。基于IMO模型,通过模糊集定性比较分析,从团队投入、团队过程、突生状态三个层面,团队异质性、组织环境、团队冲突、团... 科研团队作为人文社科领域推动有组织科研的重要组织形式,面临创新内生动力不足、形式大于实质等有效性不足的问题。基于IMO模型,通过模糊集定性比较分析,从团队投入、团队过程、突生状态三个层面,团队异质性、组织环境、团队冲突、团队沟通和交互记忆系统五个条件变量检验科研团队有效性的组态效应。研究发现,单一因素不构成高有效性或非高有效性科研团队的必要条件;存在异质成熟型和支持沟通型两类高有效性科研团队组态,以及同质零散型、各自为战型和组织制约型三类非高有效性科研团队组态;组织环境和交互记忆系统具有重要基础性作用。基于此,新文科建设中科研团队有效性的提升应从两方面入手:加强对科研团队组织环境的支持;构建开放式的科研团队组建和管理模式。 展开更多

关键词 新文科建设 科研团队 团队有效性 模糊集定性比较分析 IMO模型

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团队人格组成、团队过程对团队有效性的作用 被引量：28

2

作者 林绚晖 卞冉 +1 位作者 朱睿 车宏生 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2008年第4期437-447,共11页

由于团队对组织的重要性,团队有效性的研究倍受关注。通过对342个大学生短期团队完成决策任务的研究,旨在探讨团队人格组成与团队中间过程对团队有效性的作用机制。研究以自陈式问卷调查收集数据,采用层次回归与结构方程模型进行统计分... 由于团队对组织的重要性,团队有效性的研究倍受关注。通过对342个大学生短期团队完成决策任务的研究,旨在探讨团队人格组成与团队中间过程对团队有效性的作用机制。研究以自陈式问卷调查收集数据,采用层次回归与结构方程模型进行统计分析。研究结果表明:团队过程变量(协作、信念、凝聚力)在团队人格组成(外向性、宜人性、神经质)与团队有效性之间起中介作用,横断研究的I-P-O整体模型得到验证。 展开更多

关键词 I—P-O模型 团队人格组成 团队中间过程 团队有效性.

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家长式领导对高管团队有效性的影响机制研究:以团队凝聚力为中介变量 被引量：21

3

作者 陈璐 杨百寅 井润田 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2012年第1期13-19,34,共8页

本文通过对108家中国企业的高管团队问卷调查所获得的数据的分析,探讨了CEO的家长式领导对高管团队有效性的影响机制,结果表明:仁慈领导和德行领导对团队有效性有显著的积极影响,威权领导对团队有效性有显著的消极影响;团队凝聚力起到... 本文通过对108家中国企业的高管团队问卷调查所获得的数据的分析,探讨了CEO的家长式领导对高管团队有效性的影响机制,结果表明:仁慈领导和德行领导对团队有效性有显著的积极影响,威权领导对团队有效性有显著的消极影响;团队凝聚力起到了部分中介的作用,威权领导通过降低团队凝聚力对团队有效性产生负面影响。 展开更多

关键词 家长式领导 团队凝聚力 团队有效性 TMT

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团队领导与团队有效性:基于社会认同理论的多层次研究 被引量：16

4

作者 赵祁 李锋 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第11期1677-1689,共13页

随着工作团队的广泛应用,团队有效性已成为研究者与管理者关注的焦点。团队领导作为影响有效性的关键因素,其作用机制得到研究者的日益关注。虽然团队领导的多层特征与中介机制已进入研究者的视野,但多层交互作用机制的实证探讨还较少;... 随着工作团队的广泛应用,团队有效性已成为研究者与管理者关注的焦点。团队领导作为影响有效性的关键因素,其作用机制得到研究者的日益关注。虽然团队领导的多层特征与中介机制已进入研究者的视野,但多层交互作用机制的实证探讨还较少;领导测量的情境性尚未得到充分关注。本研究在双通道团队变革型领导模型和社会认同理论基础上,提出基于团队、个体各自独立水平与两者交互层面的团队变革型领导作用机制模型。研究将在开发双通道团队变革型领导行为的情景判断测验基础上;通过企业问卷调查分阶段收集多源数据,整合多层结构方程与多层线性模型的数据分析,验证假设中的团队层面变量(团队聚焦变革型领导、关系认同、集体认同)与个体层面变量(个体聚焦变革型领导、领导成员交换、领导导向关系认同)之间的交互关系与边界条件,及对有效性的影响。研究结果一方面可拓展现有的团队领导理论,另一方面可为团队领导选拔等实践应用提供支持。 展开更多

关键词 团队 团队有效性 领导有效性 多层次研究

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组织公民行为对团队有效性的影响机制研究 被引量：6

5

作者 武欣 吴志明 张德 《管理工程学报》 CSSCI 2007年第3期19-23,共5页

本研究以12家高科技组织中的52个知识工作团队作为研究对象,探讨团队成员整体上表现出的组织公民行为对团队有效性的影响作用机制。研究结果表明,组织公民行为对团队绩效和团队成员的满意度具有积极的影响作用,并且组织公民行为通过群... 本研究以12家高科技组织中的52个知识工作团队作为研究对象,探讨团队成员整体上表现出的组织公民行为对团队有效性的影响作用机制。研究结果表明,组织公民行为对团队绩效和团队成员的满意度具有积极的影响作用,并且组织公民行为通过群体效能感这个中介变量对团队绩效产生影响作用。 展开更多

关键词 组织公民行为 团队有效性 群体效能感

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危机情境下团队有效性的研究框架构建——基于IMOI模型 被引量：5

6

作者 詹雪梅 孙晓敏 薛刚 《北京师范大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2016年第2期47-56,共10页

本研究以群体研究领域的输入—中介—输出—输入模型(Input-Mediator-OutputInput,IMOI)为理论依据,构建了危机情境下团队有效性影响因素的整体框架。团队成员在能力、情感和人格构成上的特征,以及团队成员之间在任务、责任和权威分配... 本研究以群体研究领域的输入—中介—输出—输入模型(Input-Mediator-OutputInput,IMOI)为理论依据,构建了危机情境下团队有效性影响因素的整体框架。团队成员在能力、情感和人格构成上的特征,以及团队成员之间在任务、责任和权威分配上的关系结构共同作为输入变量,一方面影响了团队互动过程,另一方面也影响了互动过程中所涌现的团队突生状态。其中,任务策略、沟通、合作和领导是主要过程变量;共享心智模型和交互记忆系统是主要突生状态。需要强调的是,团队应对危机所带来的挑战往往是一个过程而不是单次的决策或行动。因此,每次决策的结果输出都会作为新的输入影响下一轮团队互动过程以及在互动过程中所涌现的突生状态,如此循环,直到危机结束或者团队任务结束。本研究通过引入团队有效性研究的IMOI模型,对影响危机情境下团队绩效的已有研究结果进行整合,力图构建一个动态的、多层次的观点,用于理解危机对团队有效性的影响因素及其机制。这一方面有助于推动本领域的理论发展,更重要的是,对于团队应对危机的能力的诊断、培训和发展具有重要的实践价值。未来研究可以不断丰富这一模型中的输入要素和中介要素,基于这一框架从输入到中介再到输出的过程提出危机团队有效性的研究假设,还可以在此基础上设计危机团队有效性的纵向追踪研究。 展开更多

关键词 危机 威胁—僵化 IMOI模型 团队有效性

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团队有效性研究新进展:团队适应研究综述 被引量：8

7

作者 张钢 乐晨 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2017年第1期154-160,共7页

团队适应是团队应对变化时采取一系列措施以维持团队有效性并实现发展的过程。现有研究主要从两大视角定义和测量团队适应:组合式理论将团队适应作为个体适应的综合表现,合成式理论将团队适应视为个体成员通过互动在团队层面体现的对环... 团队适应是团队应对变化时采取一系列措施以维持团队有效性并实现发展的过程。现有研究主要从两大视角定义和测量团队适应:组合式理论将团队适应作为个体适应的综合表现,合成式理论将团队适应视为个体成员通过互动在团队层面体现的对环境线索的有效回应。这两大视角均对适应性团队开发、团队适应影响机制以及团队适应测量3类主题进行了相关研究和讨论,但由于团队适应研究仍然处于起步阶段,对于概念内涵和结构、影响机制和结果以及测量等问题均未达成共识。未来研究需继续丰富和完善这三类主题的讨论,并进一步拓展团队适应研究在管理领域的应用。 展开更多

关键词 团队适应 适应性绩效 适应力 团队有效性

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高校基础研究团队有效性及影响因素分析 被引量：7

8

作者 戴勇 范明 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2010年第13期134-137,共4页

项目团队是高校基础科研工作的重要组织形式,深入有效的团队合作是取得优秀科研成果的前提。但现有关于团队有效性的研究一般仅停留在定性讨论阶段,缺少深入的量化分析。为检测我国高校基础研究团队的有效性及其影响因素,首先采用AHP方... 项目团队是高校基础科研工作的重要组织形式,深入有效的团队合作是取得优秀科研成果的前提。但现有关于团队有效性的研究一般仅停留在定性讨论阶段,缺少深入的量化分析。为检测我国高校基础研究团队的有效性及其影响因素,首先采用AHP方法建立了高校基础研究团队有效性测评标准,然后将其作为因变量;并以包含15个可测指标的4组相关影响因素为自变量,通过实证方法得到这一结论——高校基础研究团队有效性受到团队文化、团队构成、环境因素和团队制度4种因素的显著影响。最后,根据上述结论提出了提升高校基础研究团队有效性的对策。 展开更多

关键词 团队有效性 团队合作 基础研究 高校科研

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高科技组织中组织氛围对团队有效性的影响机制研究 被引量：3

9

作者 沈国琪 陈万明 张敏 《预测》 CSSCI 北大核心 2009年第4期22-27,共6页

本研究以高科技组织中的工作团队作为研究对象,通过文献研究、问卷调查以及深度访谈的研究方法,利用SPSS 11.0统计软件,探索性地研究组织氛围中的创新、公平、支持、人际关系和员工身份认同等5个子氛围对团队有效性的影响作用机制。研... 本研究以高科技组织中的工作团队作为研究对象,通过文献研究、问卷调查以及深度访谈的研究方法,利用SPSS 11.0统计软件,探索性地研究组织氛围中的创新、公平、支持、人际关系和员工身份认同等5个子氛围对团队有效性的影响作用机制。研究结果表明不同的团队组织氛围对团队的绩效、团队工作成员的满意度以及团队承诺具有不同的影响,同时,团队群体效能感在组织氛围与团队的有效性之间有一定的中介作用。 展开更多

关键词 团队组织氛围 群体效能感 中介变量 团队有效性

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科研团队有效性与主要影响因素关系研究 被引量：4

10

作者 戴勇 范明 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2009年第10期102-105,共4页

我国科技人员及R&D经费的投入是巨大的,但科研产出并不是很理想,除了受体制性因素制约之外,主要根源在于科研团队内部的合作效果难以判断。由于目前尚缺乏对科研团队有效性及其主要影响因素关系的实质性研究,为探测和归纳我国科研... 我国科技人员及R&D经费的投入是巨大的,但科研产出并不是很理想,除了受体制性因素制约之外,主要根源在于科研团队内部的合作效果难以判断。由于目前尚缺乏对科研团队有效性及其主要影响因素关系的实质性研究,为探测和归纳我国科研团队有效性及其主要影响因素,首先采用AHP方法建立了团队有效性测评标准,然后将其作为因变量,并将包含18个可测指标的五组相关影响因素作为自变量,以江苏省182个企业科研团队为调查样本,通过实证方法得到这一结论——科研团队有效性显著地受到任务特征、团队文化、团队制度、环境因素和团队构成五种因素的影响,最后,根据上述结论提出了科研团队有效性培育与提升的对策。 展开更多

关键词 团队有效性 影响因素 多元回归

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基于灰色聚类的软件研发项目团队有效性评价 被引量：2

11

作者 杨皎平 赵宏霞 《计算机工程与应用》 CSCD 北大核心 2010年第9期231-233,237,共4页

软件开发团队的有效性直接影响着软件项目的成功与否,在分析软件开发团队有效性理论的基础上,构建了衡量团队有效性的指标体系,并运用灰色聚类分析对其进行了实例量化研究。

关键词 软件项目 团队有效性 灰色聚类评价

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项目团队有效性模型的构建与分析 被引量：5

12

作者 黄玉清 《广东商学院学报》 2006年第5期39-41,共3页

创建高绩效的项目团队是当前项目团队管理研究的主题。项目团队有效性模型的构建涉及影响项目团队有效性的内部要素、外部要素和团队有效性的评价标准。对项目团队有效性模型的分析包括对输入阶段、过程阶段、输出阶段和团队外部环境的... 创建高绩效的项目团队是当前项目团队管理研究的主题。项目团队有效性模型的构建涉及影响项目团队有效性的内部要素、外部要素和团队有效性的评价标准。对项目团队有效性模型的分析包括对输入阶段、过程阶段、输出阶段和团队外部环境的分析。 展开更多

关键词 项目团队 团队有效性 模型

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团队有效性IMOI模型中的多水平视角

13

作者 詹雪梅 孙晓敏 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2014年第2期42-43,113,共3页

通过讨论IMOI(输入-中介-输出-再输入)团队有效性模型的发展,从多水平的视角提出一些理论原则,包括自上而下过程和自下而上过程、时间对多水平关系的影响等,最后指出IMOI模型多水平视角的研究和实践意义。

关键词 IMOI模型 团队有效性

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创业型领导与团队有效性的关系研究 被引量：1

14

作者 刘伯龙 王弘钰 《工业技术经济》 CSSCI 北大核心 2019年第4期126-132,共7页

在当今时代,团队创业逐渐取代个人创业,创业效果得到不断提升。为促进团队创业的有效运作,本文针对创业型领导对团队有效性的影响,分析团队双元学习和团队创业激情在两者之间的作用机制,在构建理论模型的基础上,通过对107个创业团队领... 在当今时代,团队创业逐渐取代个人创业,创业效果得到不断提升。为促进团队创业的有效运作,本文针对创业型领导对团队有效性的影响,分析团队双元学习和团队创业激情在两者之间的作用机制,在构建理论模型的基础上,通过对107个创业团队领导者的调查和实证分析,发现创业型领导对团队有效性有显著的正向影响,团队双元学习和团队创业激情在两者间发挥重要的中介作用。研究不仅揭示了创业型领导在创业团队中的重要作用,并且从行为和情感双重视角诠释了两者之间的作用机制。 展开更多

关键词 创业型领导 团队有效性 团队双元学习 团队创业激情 团队目标 因子分析

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团队过程与团队有效性——基于模拟工程项目管理的实验研究

15

作者 周莹 王二平 《中国软科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第S1期237-251,共15页

团队过程就如同信息加工的黑箱,能将各种因素转化融合,是影响团队有效性的直接因素.以团队运作模型理论(输入—过程—输出,IPO模型)为基础,采用Marks的团队过程分类体系,由主域专家在行为锚定量表上进行评价,对团队过程影响团队有效性... 团队过程就如同信息加工的黑箱,能将各种因素转化融合,是影响团队有效性的直接因素.以团队运作模型理论(输入—过程—输出,IPO模型)为基础,采用Marks的团队过程分类体系,由主域专家在行为锚定量表上进行评价,对团队过程影响团队有效性的机制进行研究.研究一针对实验任务开发团队过程的量化评价工具;研究二采用模拟项目管理实验,招募150名被试组成50个三人团队,考察了团队过程对团队有效性的作用及其机制.结果表明,任务分析、进程监控、团队监控与后援对团队有效性有显著影响;任务分析通过进程监控、团队监控与后援的共同部分中介作用,进而对团队有效性产生正向影响. 展开更多

关键词 团队过程 团队有效性 实验研究

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团队领导的职能、决定因素及有效性 被引量：9

16

作者 周莹 王二平 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2005年第6期780-787,共8页

团队的情境特点和任务要求使团队领导具有了不同于传统组织领导的特点。该文从团队领导与群体领导的区别入手,以职能领导观分析了团队领导的职能:包括团队联络职能,收集并转译来自团队内外的信息;目标建立职能;运作协调职能,协调团队成... 团队的情境特点和任务要求使团队领导具有了不同于传统组织领导的特点。该文从团队领导与群体领导的区别入手,以职能领导观分析了团队领导的职能:包括团队联络职能,收集并转译来自团队内外的信息;目标建立职能;运作协调职能,协调团队成员活动使其能在团队水平上充分整合;以及决定领导职能相对重要性的团队特征与作业特征,最后探讨了团队领导对团队有效性的作用及机制,并指出将来研究的方向。 展开更多

关键词 团队 团队领导 职能领导观 团队有效性

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知识资本、社会资本与研发团队的有效性——关系模型与理论假设 被引量：2

17

作者 彭灿 《技术经济》 2010年第10期28-33,68,共7页

本文在对团队知识资本和团队社会资本的概念、构成与测度进行分析和探讨的基础上,初步确定了团队知识资本结构模型,并给出了一个更加完善的团队社会资本结构模型,进而通过分析知识资本、社会资本与研发团队有效性之间的关系,建立了三者... 本文在对团队知识资本和团队社会资本的概念、构成与测度进行分析和探讨的基础上,初步确定了团队知识资本结构模型,并给出了一个更加完善的团队社会资本结构模型,进而通过分析知识资本、社会资本与研发团队有效性之间的关系,建立了三者的关系模型,并提出相应的理论假设。 展开更多

关键词 知识资本 社会资本 研发团队 团队有效性 关系模型 理论假设

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团队共享心智模型的影响因素与效果 被引量：57

18

作者 武欣 吴志明 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2005年第4期542-549,共8页

采用两种测量方法对团队共享心智模型的影响因素与影响效果进行探讨。多元回归和层次回归分析的结果表明,团队成员沟通得越好,就越有利于形成共享心智模型;如果团队中存在搭便车的行为越严重,就越不利于形成共享心智模型;共享心智模型... 采用两种测量方法对团队共享心智模型的影响因素与影响效果进行探讨。多元回归和层次回归分析的结果表明,团队成员沟通得越好,就越有利于形成共享心智模型;如果团队中存在搭便车的行为越严重,就越不利于形成共享心智模型;共享心智模型有利于团队有效运作,取得好的绩效;有共享心智模型的团队,成员的满意度比较高,群体效能感较高,并且团队成员之间的密切关系会延续到工作之外;共享心智模型在团队运行过程变量和团队有效性之间起到中介作用。 展开更多

关键词 共享心智模型 团队 团队有效性

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团队自反性研究综述 被引量：9

19

作者 张文勤 石金涛 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2009年第3期147-149,114,共4页

高效团队已经成为动态环境下组织成功的重要基石,而团队自反性是影响团队有效性的一个决定性因素。文章从团队自反性的概念、要素、影响效果以及影响因素等方面对已有的团队自反性研究文献进行了系统的综述。在此基础上,概括团队自反性... 高效团队已经成为动态环境下组织成功的重要基石,而团队自反性是影响团队有效性的一个决定性因素。文章从团队自反性的概念、要素、影响效果以及影响因素等方面对已有的团队自反性研究文献进行了系统的综述。在此基础上,概括团队自反性的研究框架,提出已有研究的局限及对未来研究的展望。 展开更多

关键词 团队自反性 团队创新 团队有效性

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团队作业结构的分类及其特征研究 被引量：5

20

作者 任婧 王二平 《管理学报》 CSSCI 2011年第8期1168-1173,共6页

通过对象聚类发现,团队作业结构可以分为平行、继行、协同3种类型;在不同的作业特征和要求下,存在最优化的团队作业结构;对团队过程的编码结果进行项目聚类,结果发现团队过程可以划分为计划准备、进程维护、执行优化和人际互助4类;多重... 通过对象聚类发现,团队作业结构可以分为平行、继行、协同3种类型;在不同的作业特征和要求下,存在最优化的团队作业结构;对团队过程的编码结果进行项目聚类,结果发现团队过程可以划分为计划准备、进程维护、执行优化和人际互助4类;多重比较方差分析发现,计划准备和人际互助2类团队过程在3种作业结构下存在显著差异。 展开更多

关键词 互依性 团队作业结构 沟通 团队过程 团队有效性

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