摘要
项目经理需建立“成本+质量+效益”三维价值评估体系,开发EPC项目全生命周期价值图谱。在“十四五”规划推动智能建造与工业互联网深度融合的战略背景下,建筑业正经历从粗放式管理向数智化、生态化转型的历史性跨越。随着EPC工程十余年快速发展逐渐触及瓶颈,行业亟须通过技术驱动突破管理效能天花板,倒逼企业加速推进EPC总承包模式升级、BIM全生命周期应用及供应链协同管理等创新实践,标志着行业迈入系统性变革的新阶段。
出处
《施工企业管理》
2025年第8期95-96,共2页
Construction Enterprise Management
