摘要
业财融合已经成为新形势下许多企业改革创新的重点项目,旨在通过业财融合优化内部组织架构、提高工作质量与效率.在企业预算管理环节加强业财融合,对于提高预算编制质量、增强预算执行力、强化预算考核与整改及时性等具有积极意义.基于此,以加强业财融合、助力企业预算管理为研究任务,立足预算管理与业财融合相关理论基础,阐述了企业预算管理中加强业财融合的必要性.分析发现预算管理中业财融合仍面临组织架构整合难、管理制度调整难、运作流程优化难、信息技术应用难等问题,结合问题从组织架构、制度、流程、技术四个维度提出针对策略,希望能够为相关企业顺利开展预算管理工作提供参考与借鉴.
出处
《首席财务官》
2025年第9期34-36,共3页
CFO World
作者简介
杨萍(1993-),女,汉族,浙江东阳人,硕士,中级会计师,研究方向:预算管理、业财融合。
