摘要
随着经济全球化的持续发展,企业面临更加复杂的内外部环境以及管理挑战,使得业财融合在企业预算管理中的优势越来越明显。企业如何通过有效的预算管理,强化业财融合,提升核心竞争力,已经成为新时期市场经济关注的重点。因此,预算管理作为内部管理的重要内容,在业财融合深入推进的背景下,企业需要采取高效有力的措施提升预算管理能力,实现健康发展。但是在实际操作中,企业预算管理在基础数据管理、执行、考核激励等方面还存在问题,影响了企业全面预算管理的效率与质量。文章分析了业财融合在企业预算管理中的重要作用,揭示了业财融合视角下预算管理过程中存在的主要问题,提出了完善预算编制体系、强化执行控制、优化预算考评等具体措施,以期助力企业优化预算管理决策,提升内部控制效能。
出处
《管理学家》
2025年第9期82-84,共3页
Master Management
