三阶段递进式培养新员工

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摘要招聘新员工,是激活组织动能、培养未来骨干人才的重要手段。想要“留住人,养出才”,组织需要构建一套符合新员工特点和成长轨迹的培养体系。笔者在银行从业多年,基于自身经验,结合新员工成长特点,为助力新员工在五年内实现从“入职培训”-“适岗融入”二“在岗提升”三个阶段递进式发展。

作者朱端端

机构地区江西银行股份有限公司

出处《企业家信息》 2025年第6期60-61,共2页 Information for Entrepreneurs

关键词适岗融入入职培训培养体系新员工

企业家信息

2025年第6期

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