摘要
企业为满足建设现代财务管理体系的行业要求,需要在业财流程再造和价值链管理的基础上,运用数据驱动视角推动业财融合。本文以烟草工业企业为例,从三种路径入手,以财务共享服务为基础构建业财融合数据中心,具体包括:从核算场景向业务场景延伸构建大财务的理念路径;建立主数据治理规则,统一业财语言的数据治理路径;推进业财数据融合的云计算与数据中台建设的技术应用路径。最终实现财务数据决策支持服务,以数据赋能管理会计工具应用。
出处
《中国注册会计师》
北大核心
2024年第11期111-115,共5页
The Chinese Certified Public Accountant
