摘要
在新经济形势下,企业会计体系正在面临改革,这驱使传统财务会计与管理会计融合,以提升企业成本管理的精益性、计划性与科学性。财务会计工作偏向于财务岗,是对财务数据进行盘点、审查以及进行财务审批、经费申报、发放工资、开具发票等;而管理会计的职能则偏向于管理岗,贯穿于企业管理的方方面面,包括决策、规划、预算、控制、监督、考核等。研究财务会计与管理会计的职能区别,了解财务会计与管理会计融合发展的必要性,分析财务会计与管理会计融合发展的途径,无疑是每一个企业应当持续探索的问题。文章对此展开综合研究,在参考了相关文献资料的基础上,也结合个人对管理会计岗位的理解,主要对财务会计与管理会计融合发展的途径与策略进行探讨,提出完善管理会计体系、强化融合发展观念、落实预算全过程管理、构建高素质会计人才队伍,信息技术赋能等具体策略。
出处
《中国集体经济》
2024年第29期165-168,共4页
China Collective Economy
