摘要
在"互联网+"的时代背景下,随着全球范围内企业规模的不断扩张、全球化速度的不断加快,跨区域、跨领域、跨行业以集团控股多个公司等复杂组织形式组建运营成为企业的发展趋势。零售业作为与经济发展紧密相连且直接关系人们日常生活的行业,连锁经营、跨国供销、地区覆盖管理等特征日益凸显。在这一背景下,建设符合零售行业企业特点的财务共享中心管理模式,对进一步提高管理效率和经营水平、控制全球供应链整合下的运营成本等具有重要意义。本文通过对零售企业新时代下财务共享中心建设的必要性、关键问题及改善措施进行分析,以期对我国新零售企业的财务管理优化提供一些启示。
出处
《行政事业资产与财务》
2022年第9期111-113,共3页
Assets and Finances in Administration and Institution
