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业务重构下的集团全面预算管理实践
被引量:
4
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摘要
A集团推行全面预算管理,将预算作为企业战略落地的有力抓手,引导各公司、产品事业部以及各职能部门执行集团发展战略、促进经营计划落地并发挥管控作用。在业务重构背景下,全面预算管理作为企业战略落地的工具,推动集团各个层级执行集团发展战略、促进经营计划落地、发挥管控作用,并促进资源优化配置、提高管理效率。
作者
张济柳
机构地区
厦门钨业股份有限公司
出处
《中国总会计师》
2019年第12期86-87,共2页
China Chief Financial Officer
关键词
业务重构
集团企业
全面预算管理
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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中国总会计师
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