摘要
创新发展战略是科技型中小企业保持技术领先优势的重要保障。制定企业创新发展战略要经过战略要素的输入和匹配两个环节:战略要素输入是对企业内外部环境的综合评价,通过构建IFE矩阵对企业内部因素进行评价,得出优势因素和劣势因素的权重系数,通过构建EFE矩阵对企业外部因素进行评价,得出机会因素和威胁因素的权重系数;在此基础上,运用SWOT分析法进行战略要素匹配,进而得出科技型中小企业的创新发展战略组合。最后在权衡利弊的基础上,制定出适合科技型中小企业创新发展的战略目标和战略体系。
出处
《上海建桥学院学报》
2017年第4期38-43,共6页
Journal of Shanghai Jian Qiao University
基金
本文系国家社会科学基金项目(项目编号:15BGL095)、江苏高校哲学社会科学研究基金项目(项目编号:2017SJB2106)的部分研究成果.
作者简介
刘尧飞(1982—),男,南京林业大学经济管理学院博士研究生,南京师范大学泰州学院商学院副院长,讲师,研究方向:应用经济学
