摘要
城商行已成为现代商业银行体系的重要组成部分,对区域性系统性金融风险的影响日益增强,城商行全面风险管理体系建设工作也日益摆到突出的位置。本文总结了某省城商行全面风险管理体系建设的经验,创造性提出引入项目群管理办公室(PMO)理论,整合城商行联合体、城商行、外部咨询公司、监理公司、外包公司、合作厂商等资源,推动全面风险管理建设循序渐进取得实效。
出处
《中国商论》
2017年第15期34-35,共2页
China Journal of Commerce
作者简介
张宇（1985-），男，汉族，河南南阳人，经济学硕士，经济师，主要从事金融风险管理方面的研究；
