摘要
随着电子技术的不断发展,通信工程得到飞速的发展,同时通信行业的竞争力也越来越激烈,通信企业只有加强自身的管理工作,才能在竞争日益激烈的市场中取得发展,通信工程管理中存在目标控制、组织架构、合同和信息管理等环节,通信企业要引进先进的管理方法,建立完善的工程管理制度,做好人力资源分配工作,提高通信工程管理效率。本文对通信工程管理中存在的常见问题进行分析,并提出了提高通信工程管理的措施,希望能为通信企业的工程管理工作提供参考价值。
出处
《通讯世界》
2017年第10期37-38,共2页
Telecom World
作者简介
李荣新（1975-），男，工程师，本科，主要从事通信工程项目管理工作。
