摘要
通过几个典型航空公司并购案例并购动机的分析,得出航空公司并购是为了提升核心能力,但并购本身不能提升核心能力,整合能够提升核心能力。从理论上分析了并购整合和核心能力的关系,建立了基于并购整合的核心能力指标体系,以东航并购上航为例进行了实证分析,指出并购整合能够带来长久绩效、增加竞争优势、提升航空公司核心能力。
出处
《会计之友》
北大核心
2014年第25期45-50,共6页
Friends of Accounting
基金
民航局启动基金项目"基于并购重组视角的大型航空公司国际竞争力研究"
