摘要
战略转型是企业组织的非线性重大变革,在程度上与适应性战略变革不同。战略转型包括企业愿景或战略定位的剧烈变化,可以分为前瞻式战略转型和反应式战略转型两种范式。企业要突破惰性,进行战略转型,离不开环境、绩效、公司治理、企业家精神、资源和能力、技术变革等因素的驱动。
出处
《现代管理科学》
CSSCI
2013年第1期67-69,共3页
Modern Management Science
基金
教育部人文社会科学重点研究基地重大项目"企业战略转型中的公司治理问题研究"(项目号:11JJD630002)
国家社会科学基金青年项目"企业战略转型模式与实施路径的匹配关系研究"(12CGL033)
作者简介
郭勇峰，南开大学滨海学院经济管理系讲师，管理学博士
