摘要
科技计划项目经费预算管理是一项系统的工程,它涉及相关政策、规定的宣传及辅导,项目预算的申报、对预算的评估评审、预算责任签约、预算执行的期中或年度检查、经费决算审计及重要资产的备案登记等,在分析传统的科技经费预算管理模式基础上提出了以项目承担单位、专家、管理者三个角色为基础的科技经费预算管理流程再造。
出处
《现代商贸工业》
2012年第20期24-25,共2页
Modern Business Trade Industry
作者简介
李雪（1985-），女，四川成都人，硕士，四川省科学技术信息研究所经费评价中心。
