摘要
比较了"农超对接"物流体系中以"农民合作社"为主体自营模式、以"超市"为主体渠道模式、以"第三方物流企业"为主体外包模式、以"第三方物流企业"为主体战略联盟模式这4种物流运作模式。分析了以"第三方物流企业"为主体外包模式,得到其优势为:扩大"农超对接"区域跨度,提升资源整合优势;完备物流服务功能,扩大服务范围;扩大农产品物流服务规模,提升物流运作水平;建立跨区域、跨国界物流企业战略联盟,提升物流服务水平。
出处
《安徽农业科学》
CAS
北大核心
2011年第34期21430-21431,共2页
Journal of Anhui Agricultural Sciences
作者简介
段宝国（1976-），男，陕西武功人，助理研究员，从事农村金融管理和农产品供应链管理研究。
