摘要
在新一轮科技革命和产业变革的背景下,新材料行业面临着市场需求多变、商业模式演进、产业链重构等挑战。传统的经营管理模式难以适应高质量发展要求,亟须进行创新变革。基于此,本文从市场定位、产品策略、营销渠道等角度分析了新材料企业经营管理的现状,剖析了驱动管理模式创新的主要因素,如市场需求变革、商业模式演进、产业链协同需求,在此基础上,提出新材料企业经营管理模式创新路径,如市场开拓策略优化、营销网络创新、产业生态圈构建。研究表明,企业要树立创新思维,提升变革能力,突破发展瓶颈,方能实现转型升级,在新时代的竞争中赢得先机,最终实现高质量发展。
作者简介
杨春熙(1968—),男,浙江湖州人,大学专科,研究方向:经营管理。
