摘要
营销渠道作为车企与市场及消费者联结的重要通道,是传统车企发展壮大的生命线。目前,受竞争加剧以及4S店普遍面临的小企业生存困难的影响,如何保持渠道稳健成为困扰各大车企的难题之一。DFN公司营销价值链能力倍增模型创新性地融入财务思维,在经销商大数据平台的基础上进行业财融合,构建融合渠道收益管理、风险管理和运营支持的"三驾马车"营销价值链能力倍增模型。目前,该模型被有效地运用于渠道管理实践中,通过全面提升公司渠道管理质量,促进渠道的长足健康发展,为公司持续发展提供保障。
出处
《财会月刊》
北大核心
2019年第S01期46-55,共10页
Finance and Accounting Monthly
作者简介
周建云,男,1974年10月生,硕士,高级会计师。1996年毕业于湖南财经学院会计学专业,取得学士学位,2006年毕业于中山大学工商管理专业,取得硕士学位。1996年以来一直从事财务相关工作,曾在南方建材股份有限公司、东风日产乘用车公司及深圳市东风南方实业集团有限公司等单位担任财务部主管,目前担任东风日产乘用车公司财务管理部副部长。
