摘要
在核心技术和战略性资源缺失的情境下,后发中国企业是如何一步一步实现创新追赶的?我们在长期研究后提出"非对称创新"理论,来概括创新追赶过程和核心理论逻辑。我们认为后发企业在独特的市场型态、制度型态、技术体制三大情境下,探索了与先发国家不同的中国企业追赶路径,由此形成了后发企业非对称创新追赶的理论逻辑。研究认为,非对称资源本身不能带来竞争优势,中国企业需要构建非对称创新能力,即以特定实践将非对称资源嵌入组织流程,转化为有价值的资源过程和组织惯例。进一步,我们从学习机制设计、组织架构设计、治理制度设计和追赶路径设计几个角度初步探索了中国企业如何构建非对称创新能力的战略,并提出了未来研究方向。
Lacking core technologies and strategic resources,how could Chinese late-coming firms achieve innovation catchup? We propose an asymmetry-based view of Chinese firms’ innovation catch-up processes. We argue that asymmetric resources are rooted in unique Chinese contexts,including market,institutional and technological regimes. We further propose that Chinese late-coming firms need to build asymmetric capabilities to obtain competitive advantage through embedding the asymmetric resources into their organizational routines and processes. We further explore how Chinese firms build their asymmetric capabilities by employing organizational learning design,organizational structures,governance institutions,and strategic paths perspectives. We conclude our paper by discussing future research directions.
作者
魏江
王丁
刘洋
Jiang Wei;Ding Wang;Yang Liu(School of Management,Zhejiang University)
出处
《管理学季刊》
2020年第2期46-59,143,共15页
Quarterly Journal of Management
基金
国家自然科学基金重点项目“‘互联网’嵌入企业协同创新生态系统研究:新范式与创新行为”(项目号:71732008)
“经济结构转型、研发网络化情境下企业技术创新能力演化规律研究”(项目号:71132007)。
关键词
非对称创新
创新追赶路径
中国式创新
asymmetric innovation
innovation catch-up
Chinese innovation
作者简介
魏江,博士,浙江大学管理学院创新与战略管理学教授,博士生导师,教育部长江学者。现任浙江大学管理学院院长,浙江大学全球浙商研究院院长等职务。他的研究方向包括中国企业的创新战略、国际化战略等,出版的著作包括《创新全球化:中国企业的跨越(案例辑)》和《非对称创新战略:中国企业的跨越(理论辑)》等。;王丁,浙江大学管理学院博士研究生,研究方向为新兴经济体企业的国际化战略,中国企业的社会责任等,曾在《管理世界》《南开管理评论》和Frontiers of Business Research in China等期刊发表论文。;通讯作者:刘洋,E-mail:yangliu@zju.edu.cn,浙江大学管理学院百人计划研究员,博士生导师。他的研究方向包括新兴经济体企业的创新行为、新兴经济体企业国际化、数字创新管理等,论文在《管理学季刊》《管理世界》和Technovation等期刊刊登,是《非对称创新战略:中国企业的跨越(理论辑)》的共同作者。
