摘要
在国有企业混合改革的背景下,国有企业的相关单位必须对企业员工的有效管理进行深入分析,着眼于人才的长效激励机制,为国有企业的健康发展和实践改革提供源源不绝的人力资源支撑。企混改,“改”的不仅是整体的市场经济体制,更是人力资源的战略规划与企业激励管理的流程再造。为实现国有企业在市场保留较高的市场竞争力,必须加大人力资源的重视程度,将企业的发展要素落实到“人”,重视员工的激励效益。而人才的竞争就相当于各个企业的人力资源管理之间的竞争。由此可见,高效的人力资源激励,才能促进企业和社会的共同发展。
出处
《企业管理》
2022年第S01期178-179,共2页
Enterprise Management
