摘要
生产设备是企业从事生产经营的重要工具和手段。煤矿生产条件和生产环境复杂,煤炭企业的设备具有移动性强、分布广、种类繁多、与安全关联性强的特点。据统计,在我国煤炭行业的固定资产总额当中,有55%-75%是机电设备和设施,所消耗的人工及物资占煤炭生产成本的40%以上。作为煤矿企业最基础的管理工作之一,煤矿现有"生产管理为主、设备管理为辅"的理念面对新形势的挑战,已经无法满足企业发展的要求。所以,积极运用"大数据网络技术管理、计算机辅助管理、系统管理、过程方法、流程管理、体系管理"等现代化管理理念,紧紧围绕煤矿设备管理核心业务,运用网络版设备管理平台,通过对设备计划、到货、验收、入账、安装、维修、租赁、调剂、调拨,改造、更新、报废等流程系统梳理,积极提升设备管理的软硬件水平,创造性的把大数据+和共享经济等数字化理念融入到煤矿设备管理工中,成功的完成了矿井大数据设备管理共享平台的探索与实践,取得了良好的效果,促进了矿井的安全生产,提升了设备管理效能,为其他同类型企业提供了可供借鉴的宝贵经验。
出处
《中国设备工程》
2020年第S01期281-283,共3页
China Plant Engineering
