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浅谈基层供销社承包形式优化转换
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作者 郑先斌 《武汉财会》 1988年第12期30-31,共2页
联销计酬的承包形式,为供销社企业适应市场竞争,扩大销售,调动企业人员劳动积极性起了一定作用.但通过一段时间的实践之后,弊病逐渐显露出来。主要是因为这种承包形式建立在“拨货计价实物负责制”(简称“拨制”)的基础上,没有改变仓库... 联销计酬的承包形式,为供销社企业适应市场竞争,扩大销售,调动企业人员劳动积极性起了一定作用.但通过一段时间的实践之后,弊病逐渐显露出来。主要是因为这种承包形式建立在“拨货计价实物负责制”(简称“拨制”)的基础上,没有改变仓库统一进货,门市部统一售货的经营框框.难以调动企业全体劳动者积极性。其次,联销承包形式把经营承包者制约在销售环节上,不仅制约了企业人员各方面才能发挥,而且还致使经营承包者只顾完成销售,不顾经营利润,结果,引起经营成本高、费用大、差率低,“销增利减”的扭曲现象。实践证明,定利承包形式(主要指定利上交超利分成的承包形式)。 展开更多
关键词 承包形式 基层供销社 经营承包者 全体劳动者 劳动积极性 承包基数 扭曲现象 差率 实践证明 市场竞争
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实行联销计酬责任制的体会
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作者 郑三华 《武汉财会》 1988年第3期27-,共1页
我社自1984年即实行联销计酬经营承包责任制.作法是:年初将全年计划销售额分解成12个数据下达给柜组,并辅之以月定额商品资金,定额费用,定额商品损耗,作为反扣指标。月末,按各柜组实际销售额占计划的百分比,乘以职工工资总额,计算出职... 我社自1984年即实行联销计酬经营承包责任制.作法是:年初将全年计划销售额分解成12个数据下达给柜组,并辅之以月定额商品资金,定额费用,定额商品损耗,作为反扣指标。月末,按各柜组实际销售额占计划的百分比,乘以职工工资总额,计算出职工的第一项应发工资。同时,将反扣指标节约式超支占定额的百分比,再次乘以职工工资总额,计算出职工的第二项应发工资(如超支额大可能出现负数),两项应发工资之和即为职工当月的实发工资.经过几年的实践,这种经营承包责任制有如下优点: 第一,这种核算方法,通俗易懂,简便易行,特别是在基层企业职工文化素质较低的状况下,更具有广泛的适用性和较高的透明度。采用这种责任制,大多数职工能计算出自己当月的工资收入,可以激发职工的干劲。 展开更多
关键词 经营承包责任制 职工工资总额 核算方法 基层企业 商品损耗 商品购进 加速资金周转 企业经济效益 企业奖励基金 积压商品
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我们是怎样加强流动资金管理的
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作者 李金生 《武汉财会》 1989年第5期29-29,共1页
前几年,我社由于忽视了流动资金的管理,不合理的资金占用过多,既影响了购销业务的开展,又影响了企业经济效益的提高。为了改变这种状况,1988年,我们采取了“一列入、二运用、三控制、四检查”的办法,加强了对流动资金的管理。取得了较... 前几年,我社由于忽视了流动资金的管理,不合理的资金占用过多,既影响了购销业务的开展,又影响了企业经济效益的提高。为了改变这种状况,1988年,我们采取了“一列入、二运用、三控制、四检查”的办法,加强了对流动资金的管理。取得了较好的经济效益,现将我们的粗浅作法介绍如下: “一列入”。即县联社把流动资金的管理列入对所属企业主要负责人任期目标责任制的内容之一。县社与所属各企业主要领导签订责任目标合同时。 展开更多
关键词 流动资金管理 商品资金 企业经济效益 周转天数 承包单位 资金占用 三控制 目标责任制 结算资金 购销业务
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围绕企业承包经营 加强财务会计工作
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作者 郑先斌 周少敏 +1 位作者 王志才 郑国珍 《武汉财会》 1989年第11期32-33,共2页
在经济体制改革中,供销社企业推行了多种形式的承包经营责任制,给企业带来了经营活力。同时,也给企业财务会计工作提出了新的要求。主要表现在:企业实行承包经营后,一方面随部各承包单位相对独立成为一个“模拟企业”,从而要求有模拟于... 在经济体制改革中,供销社企业推行了多种形式的承包经营责任制,给企业带来了经营活力。同时,也给企业财务会计工作提出了新的要求。主要表现在:企业实行承包经营后,一方面随部各承包单位相对独立成为一个“模拟企业”,从而要求有模拟于企业的会计核算和会计服务。另一方面由于各承包单位具有相对独立的经营自主权,也要求企业财务管理和稽核工作对其具有足够的约束力。基于此,我们对财务会计工作进行了系列配套改革,使企业经营出现了“放而不乱,管而不死”的生动局面。 展开更多
关键词 承包单位 承包经营责任制 会计工作 相对独立 企业内部银行 会计服务 配套改革 主要表现 多种形式 企业财务管理
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强化资金调控管理的作法
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作者 张义邕 熊少文 《财会月刊(合订本)》 1992年第7期25-25,共1页
黄陂县武湖供销社强化财务调控功能,建立起一套以会计核算——资金调控为核心,以财务监督为重点的财务管理和约束机制,成功地保证了经营目标的实现,使企业走上了良性发展的轨道。其具体做法有以下三个方面: 一、强化三个职能,增强三项服... 黄陂县武湖供销社强化财务调控功能,建立起一套以会计核算——资金调控为核心,以财务监督为重点的财务管理和约束机制,成功地保证了经营目标的实现,使企业走上了良性发展的轨道。其具体做法有以下三个方面: 一、强化三个职能,增强三项服务(一)强化核算职能,为承包经营责任制服务。针对划小核算单位后的经营格局,建立反映企业总体、各承包单位及专业柜多层次经营成果的三级核算,企业财务部门坚持按月对承包单位实行统一代理核算,准确反映各承包单位的盈亏情况。 展开更多
关键词 调控管理 财务管理 调控功能 企业 代理 核算职能 承包单位 具体做法 良性发展 承包经营责任制
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