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拒斥学术不端 繁荣领导科学
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《领导科学》 北大核心 2016年第3Z期2-,共1页
学术不端行为严重阻碍了社会科学研究事业的健康发展,败坏了广大社科理论研究者的声誉,影响恶劣,令人深恶痛绝!严厉打击学术不端、净化学术研究和交流环境,已经成为我国学术界的一致行动!《领导科学》作为我国领导科学研究领域唯一的一... 学术不端行为严重阻碍了社会科学研究事业的健康发展,败坏了广大社科理论研究者的声誉,影响恶劣,令人深恶痛绝!严厉打击学术不端、净化学术研究和交流环境,已经成为我国学术界的一致行动!《领导科学》作为我国领导科学研究领域唯一的一份全国中文核心期刊, 展开更多
关键词 学术不端 学术不端行为 拒斥
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《止学》中的领导艺术
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作者 王秀芳 《齐鲁学刊》 CSSCI 北大核心 2015年第3期27-31,共5页
《止学》是一本源于本土领导科学的经典,其出发点和归宿是领导方法与艺术。《止学》的内容虽然精微广大,但总共探讨了十个方面的问题,即九个"止",一个"修",其核心思想是大智知止,知止不败。"止"之奥妙,... 《止学》是一本源于本土领导科学的经典,其出发点和归宿是领导方法与艺术。《止学》的内容虽然精微广大,但总共探讨了十个方面的问题,即九个"止",一个"修",其核心思想是大智知止,知止不败。"止"之奥妙,存乎一心,学习《止学》,贵在体悟。"当进则进"是领导常识,"当止则止"则需定力。我们的研究不能囿于《止学》,而要根据实际情况去开发《止学》,以形成现代版的新《止学》,这对于指导领导工作具有现实意义。 展开更多
关键词 《止学》 知止 领导艺术
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“单位‘亚健康’状态及破解之策”专题研究综述
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作者 李军领 《领导科学》 北大核心 2017年第13期12-16,共5页
众所周知,人有时会处于“亚健康”的状况,似病非病;单位具有人格特征,因此,单位也会像人一样,处于“亚健康”的状态,表面看没有明显问题。但暗流涌动,各种不良苗头和倾向潜滋暗长。正视单位的“亚健康”问题,采取得力措施,使... 众所周知,人有时会处于“亚健康”的状况,似病非病;单位具有人格特征,因此,单位也会像人一样,处于“亚健康”的状态,表面看没有明显问题。但暗流涌动,各种不良苗头和倾向潜滋暗长。正视单位的“亚健康”问题,采取得力措施,使领导和员工重拾信心、提振士气、正风肃纪、强筋健骨,营造风清气正、积极向上、凝心聚力、共谋发展的单位生态和团队文化,在当前经济新常态和政治新生态的时代背景下,具有重要的现实意义。为此,本刊特以“单位‘亚健康’状态及破解之策”为题进行了专题征稿。征稿启事发出后,读者来稿踊跃,但限于篇幅,刊文数量有限。现撷取部分来稿中的主要观点综述如下。 展开更多
关键词 “亚健康” 观点综述 单位 状态 专题 征稿启事 人格特征 团队文化
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从年薪制谈建立国企经营者的激励机制
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作者 王岩 《河南社会科学》 2002年第5期89-90,共2页
加快人才战略发展,更好地适应我国加入WTO后所面临的人才竞争方面的严峻形势,迎接挑战,是我国国企改革的重点之一。而建立健全对国企经营者队伍的激励机制,则是保证企业人才不流失,保证我国国有企业稳定、健康发展的重要举措。本文从实... 加快人才战略发展,更好地适应我国加入WTO后所面临的人才竞争方面的严峻形势,迎接挑战,是我国国企改革的重点之一。而建立健全对国企经营者队伍的激励机制,则是保证企业人才不流失,保证我国国有企业稳定、健康发展的重要举措。本文从实行年薪制入手,就实行年薪制的必要性和政策依据、实行年薪制的现状和存在的问题,以及如何强化对国企经营者的激励机制等方面,阐述了作者的观点。 展开更多
关键词 年薪制 经营者 激励机制 中国 国有企业
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年轻干部如何适应“不利”的成长环境
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作者 王秀芳 《领导科学》 北大核心 2015年第20期48-49,共2页
不少年轻干部总是被一些不正常的现象或者是所谓的挫折蒙蔽了双眼,总是抱怨成长环境的"不利"、领导用人的不公。不可否认,在当下,干部选拔任用工作的确存在一些不够科学规范,甚至是不公平公正的地方,但那毕竟是少数。年轻干部要坚信一... 不少年轻干部总是被一些不正常的现象或者是所谓的挫折蒙蔽了双眼,总是抱怨成长环境的"不利"、领导用人的不公。不可否认,在当下,干部选拔任用工作的确存在一些不够科学规范,甚至是不公平公正的地方,但那毕竟是少数。年轻干部要坚信一点,就是任何单位、任何领导选用干部的第一标准都是能干事、干成事、不出事,这是保证单位事业发展的第一需要,任何领导都不会含糊。 展开更多
关键词 第一需要 保证单位 人际交往 否定性评价 从众心理 成长机遇 知错就改 定海神针 定力 心胸狭窄
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优秀年轻干部脱颖而出的路径选择
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作者 王秀芳 《领导科学》 北大核心 2015年第18期54-56,共3页
随着我国干部人事制度和选人用人机制的不断改革和完善,大批高学历、高知识层次的年轻干部进入公务员队伍。工作中,他们怀揣远大理想和抱负,表现出强烈的干事热情和活力,充满着强烈的成长进步愿望。这就是年轻干部的优势所在,创造力所在... 随着我国干部人事制度和选人用人机制的不断改革和完善,大批高学历、高知识层次的年轻干部进入公务员队伍。工作中,他们怀揣远大理想和抱负,表现出强烈的干事热情和活力,充满着强烈的成长进步愿望。这就是年轻干部的优势所在,创造力所在,也是单位未来发展的希望所在,是难能可贵并值得鼓励和保护的。然而,理想很丰满,现实很骨感。 展开更多
关键词 优秀年轻干部 路径 选人用人机制 干部人事制度 改革和完善 公务员队伍 知识层次 创造力
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