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题名导致饲料企业生产成本虚高的二十个关键点
被引量：1
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作者
谢丰成
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机构
辅音国际咨询机构
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出处
《当代畜禽养殖业》
2012年第1期52-56,共5页
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文摘
饲料生产成本是饲料企业为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）。制造费用是指饲料企业内的车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。
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关键词
生产成本
饲料企业
制造费用
生产费用
管理人员
辅助材料
生产人员
原材料
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分类号
S817.19
[农业科学—畜牧学]
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题名农牧电商风起云涌 养殖户到底需要什么样的电商平台
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作者
蒋丽
赵明
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机构
汇通农牧网络商城
辅音国际咨询机构
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出处
《中国猪业》
2015年第12期11-12,共2页
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文摘
任何新生事物的发展都会遵循基本人性,电子商务的发展实际上就是懒人经济,谁能让消费者以最简便的方式获得最好的体验,谁就能够取得成功。农牧业电子商务也会遵循这一点,但这种最好的体验是一个庞大的资源整合与服务体系的建立。说到底,养殖户不管你是什么方式,他们只有一个诉求,就是让他们赚到钱。从这种诉求上说,农牧业的电商平台与其他平台的运营方式绝对有着巨大差别。
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关键词
运营方式
网络商城
子务
数据分析
线下
农牧企业
品牌知名度
家庭农场
区域型
产品交易
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分类号
F724.6
[经济管理—产业经济]
F326.3
[经济管理—产业经济]
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题名农牧行业未来要面对的六大变局
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作者
赵明
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机构
辅音国际咨询机构
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出处
《北方牧业》
2016年第8期11-12,共2页
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文摘
整个行业在发生什么？第一．大型农牧企业将继续寻求资源效益。他们通过拥有的资源去获得效益，包括跨国资源，或者采用资本力量介入产业链。如禾丰牧业现在到国外去投资，都是通过资本力量在介入行业里面。第二．大型企业重新确立顶层设计。很多大型企业希望越来越大，但现在更多是强调产业链的融合度，如果没有产业链支撑，你的饲料销量越大，未来销量下滑的也就越快。“止大拓强”就是止步做大，拓展更强，是当今的首选。不会选择直接竞争，价格竞争，多数选择夯实综合服务，倚重客户价值。
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关键词
行业
资源效益
大型企业
价格竞争
产业链
顶层设计
综合服务
客户价值
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分类号
F276.1
[经济管理—企业管理]
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题名FINE营销五能模型在饲料企业中的应用
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作者
王中
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机构
辅音国际咨询机构
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出处
《当代畜禽养殖业》
2012年第5期57-60,共4页
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文摘
面对企业，我们经常会思考：那些优秀的企业为什么优秀？我们的企业哪里需要改进？企业如何才能找到突破点？有没有一个工具．借用这个工具我们自己就可以去找原因、找规律、找方法？
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关键词
饲料企业
应用
模型
营销
工具
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分类号
S817.19
[农业科学—畜牧学]
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题名有话明说2013
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作者
官赵明
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机构
辅音国际咨询机构
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出处
《北方牧业》
2013年第2期30-30,共1页
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文摘
观点一：白点的光芒当媒体更接近我们的时候．当我们在欢呼可以获得更多真相的时候．忽然发现．我们获得的负面消息远大于正面。我们生活在十面埋伏之中，危机、忐忑、灾难、摧残、欺诈、罪恶等等，伴随着生活水平的不断提升，人们的不安全感和悲愤之情日益高涨，我在想：是否过分的宣扬已经破坏了人们的幸福心情？幸福本是一种感觉，感觉基于标准和期望．当我们每天都生活在惊恐之中，我们的行为是否已经发生变化？我甚至想问：人们对于食品安全的恐惧是否已经超越食品安全本身？
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关键词
食品安全
生活水
发生变化
安全感
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分类号
TS201.6
[轻工技术与工程—食品科学]
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