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普通小学语文课堂中智障学生的教学支持策略初探--以部编版四年级下册《宝葫芦的秘密(节选)》一课为例
被引量:
1
1
作者
杨倩倩
《现代特殊教育》
2023年第3期27-29,共3页
在普通小学语文课堂中,智障学生较难适应普通学生的学习方式方法,教师需根据学生的身心特点和学习能力调整教学目标、教学内容及呈现方式等,为学生在课堂学习中提供必要的支持。文章以部编版四年级下册《宝葫芦的秘密(节选)》一课的教...
在普通小学语文课堂中,智障学生较难适应普通学生的学习方式方法,教师需根据学生的身心特点和学习能力调整教学目标、教学内容及呈现方式等,为学生在课堂学习中提供必要的支持。文章以部编版四年级下册《宝葫芦的秘密(节选)》一课的教学为例,通过分层设计教学目标、设立助学伙伴、巧设启发式问题、运用正向评价等支持策略,帮助学生在融合教育课堂中提高学习效率。
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关键词
智障学生
语文教学
支持策略
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职称材料
莲花
2
作者
孙姝贤
张涵(指导)
《现代特殊教育》
2023年第3期29-29,共1页
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职称材料
基于“莲文化”的校本课程开发与实施
3
作者
严丹丹
《教育视界》
2022年第31期72-74,共3页
江苏省南京市莲花实验学校小学部基于“莲文化”,开发具有莲花特质的校本课程。在“莲”校本课程的实施中,深耕拓展类课程,丰富活动类课程,扎根实践类课程,培养具有莲花特质的“华实”学子。从物理环境和人文环境两个方面,营造文化氛围...
江苏省南京市莲花实验学校小学部基于“莲文化”,开发具有莲花特质的校本课程。在“莲”校本课程的实施中,深耕拓展类课程,丰富活动类课程,扎根实践类课程,培养具有莲花特质的“华实”学子。从物理环境和人文环境两个方面,营造文化氛围,保障“莲”校本课程的高效实施,为每一位教师寻找适合其发展的路径,为每一个学生提供适合其性情的学习方法,使师生都能与成功相约。
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关键词
莲文化
“莲”校本课程
场境打造
制度建设
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职称材料
提升团队执行力的实践探索
4
作者
吕伏安
《教育视界》
2021年第10期11-14,共4页
学校管理的核心要素是学校行政团队以及教师的执行力。提升团队的执行力,要取得价值认同,让团队想执行;明确执行目标,让团队好执行;懂得科学路径,让团队会执行;运用有效评价,促进团队去执行;提升自身素养,形成"责任、精细、公平&qu...
学校管理的核心要素是学校行政团队以及教师的执行力。提升团队的执行力,要取得价值认同,让团队想执行;明确执行目标,让团队好执行;懂得科学路径,让团队会执行;运用有效评价,促进团队去执行;提升自身素养,形成"责任、精细、公平"的执行文化,让团队能执行。
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关键词
团队执行力
价值认同
执行文化
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职称材料
题名
普通小学语文课堂中智障学生的教学支持策略初探--以部编版四年级下册《宝葫芦的秘密(节选)》一课为例
被引量:
1
1
作者
杨倩倩
机构
江苏省南京市莲花实验学校小学部
出处
《现代特殊教育》
2023年第3期27-29,共3页
文摘
在普通小学语文课堂中,智障学生较难适应普通学生的学习方式方法,教师需根据学生的身心特点和学习能力调整教学目标、教学内容及呈现方式等,为学生在课堂学习中提供必要的支持。文章以部编版四年级下册《宝葫芦的秘密(节选)》一课的教学为例,通过分层设计教学目标、设立助学伙伴、巧设启发式问题、运用正向评价等支持策略,帮助学生在融合教育课堂中提高学习效率。
关键词
智障学生
语文教学
支持策略
分类号
G764 [文化科学—特殊教育学]
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职称材料
题名
莲花
2
作者
孙姝贤
张涵(指导)
机构
江苏省南京市莲花实验学校小学部
不详
出处
《现代特殊教育》
2023年第3期29-29,共1页
分类号
G76 [文化科学—特殊教育学]
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职称材料
题名
基于“莲文化”的校本课程开发与实施
3
作者
严丹丹
机构
江苏省南京市莲花实验学校小学部
出处
《教育视界》
2022年第31期72-74,共3页
基金
江苏省第十三期教研立项课题“基于莲文化背景的校本课程开发与实践”(2019JK13-L020)的阶段性成果。
文摘
江苏省南京市莲花实验学校小学部基于“莲文化”,开发具有莲花特质的校本课程。在“莲”校本课程的实施中,深耕拓展类课程,丰富活动类课程,扎根实践类课程,培养具有莲花特质的“华实”学子。从物理环境和人文环境两个方面,营造文化氛围,保障“莲”校本课程的高效实施,为每一位教师寻找适合其发展的路径,为每一个学生提供适合其性情的学习方法,使师生都能与成功相约。
关键词
莲文化
“莲”校本课程
场境打造
制度建设
分类号
G622.3 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
提升团队执行力的实践探索
4
作者
吕伏安
机构
江苏省南京市莲花实验学校小学部
出处
《教育视界》
2021年第10期11-14,共4页
文摘
学校管理的核心要素是学校行政团队以及教师的执行力。提升团队的执行力,要取得价值认同,让团队想执行;明确执行目标,让团队好执行;懂得科学路径,让团队会执行;运用有效评价,促进团队去执行;提升自身素养,形成"责任、精细、公平"的执行文化,让团队能执行。
关键词
团队执行力
价值认同
执行文化
分类号
G627 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
普通小学语文课堂中智障学生的教学支持策略初探--以部编版四年级下册《宝葫芦的秘密(节选)》一课为例
杨倩倩
《现代特殊教育》
2023
1
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职称材料
2
莲花
孙姝贤
张涵(指导)
《现代特殊教育》
2023
0
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职称材料
3
基于“莲文化”的校本课程开发与实施
严丹丹
《教育视界》
2022
0
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职称材料
4
提升团队执行力的实践探索
吕伏安
《教育视界》
2021
0
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职称材料
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