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有“员工精神”的管理者与有“企业家精神”的员工之冲突及管理
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作者 杨丽 《领导科学》 北大核心 2016年第7Z期52-54,共3页
在管理者、员工、"企业家精神"与"员工精神"的四种不同组合中,有"员工精神"的管理者和有"企业家精神"的员工这一组合面临的冲突最多。从精神的内涵出发,本文根据大五人格模型分析了有"员... 在管理者、员工、"企业家精神"与"员工精神"的四种不同组合中,有"员工精神"的管理者和有"企业家精神"的员工这一组合面临的冲突最多。从精神的内涵出发,本文根据大五人格模型分析了有"员工精神"的管理者和有"企业家精神"的员工的不同特质,并进行了访谈和问卷调查,根据问卷对管理者和员工是否具有"企业家精神"或"员工精神"进行划分,并对各自的大五人格特质进行了分析和对比,从管理者和员工两方面提出了解决冲突的路径。 展开更多
关键词 企业家精神 员工精神 大五人格模型 冲突管理 新生代员工
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有“员工精神”的管理者与有“企业家精神”的员工之冲突及管理
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作者 杨丽 《领导科学》 北大核心 2016年第20期52-54,共3页
在管理者、员工、'企业家精神'与'员工精神'的四种不同组合中,有'员工精神'的管理者和有'企业家精神'的员工这一组合面临的冲突最多。从精神的内涵出发,本文根据大五人格模型分析了有'员工精神'... 在管理者、员工、'企业家精神'与'员工精神'的四种不同组合中,有'员工精神'的管理者和有'企业家精神'的员工这一组合面临的冲突最多。从精神的内涵出发,本文根据大五人格模型分析了有'员工精神'的管理者和有'企业家精神'的员工的不同特质,并进行了访谈和问卷调查,根据问卷对管理者和员工是否具有'企业家精神'或'员工精神'进行划分,并对各自的大五人格特质进行了分析和对比,从管理者和员工两方面提出了解决冲突的路径。 展开更多
关键词 企业家精神 员工精神 大五人格模型 冲突管理 新生代员工
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