摘要
在管理者、员工、'企业家精神'与'员工精神'的四种不同组合中,有'员工精神'的管理者和有'企业家精神'的员工这一组合面临的冲突最多。从精神的内涵出发,本文根据大五人格模型分析了有'员工精神'的管理者和有'企业家精神'的员工的不同特质,并进行了访谈和问卷调查,根据问卷对管理者和员工是否具有'企业家精神'或'员工精神'进行划分,并对各自的大五人格特质进行了分析和对比,从管理者和员工两方面提出了解决冲突的路径。
出处
《领导科学》
北大核心
2016年第20期52-54,共3页
Leadership Science
