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1964年东京奥运会视觉形象产生的原因和意义 被引量:2
1
作者 王军 《体育文化导刊》 北大核心 2003年第11期26-28,共3页
奥运会的视觉形象是奥林匹克运动与文化艺术结合的典范.1964年东京第18届奥运会(以下简称东京奥运会)的视觉形象可谓独树一帜,该届奥运会创造出的会标和公共信息图形等视觉形象在奥运会史上都是开先河之举.长期以来,奥林匹克运动的中心... 奥运会的视觉形象是奥林匹克运动与文化艺术结合的典范.1964年东京第18届奥运会(以下简称东京奥运会)的视觉形象可谓独树一帜,该届奥运会创造出的会标和公共信息图形等视觉形象在奥运会史上都是开先河之举.长期以来,奥林匹克运动的中心在欧美,世界艺术的中心也在欧美.为什么奥运会第一次在一个东方国家举办就创造出东西文化一致认可的、杰出的视觉形象?这其中的原因和意义值得我们探讨和研究,他们的经验也会给其他举办奥运会的国家塑造奥运形象,特别是与日本文化背景相似的我国塑造2008年北京奥运会的视觉形象带来启迪. 展开更多
关键词 1964 东京奥运会 视觉形象 体育文化 形成原因 企业形象 设计风格 文化特征 创新
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1964年东京第18届奥运会对东京城市景观的影响 被引量:7
2
作者 蓑茂 寿太郎 李玉红 《中国园林》 2003年第2期65-69,共5页
以1964年首次在亚洲举办的第18届东京奥运会为例,从正反两方面探讨奥运赛场及相关设施建设形成的景观,对东京城市景观的影响,评价奥运场馆与举办国城市环境建设的关系,同时指出,景观职能是国际性活动的策划、规划及实施中不可缺少的职能... 以1964年首次在亚洲举办的第18届东京奥运会为例,从正反两方面探讨奥运赛场及相关设施建设形成的景观,对东京城市景观的影响,评价奥运场馆与举办国城市环境建设的关系,同时指出,景观职能是国际性活动的策划、规划及实施中不可缺少的职能,它不仅要创造正面遗产,更要摈弃负面遗产,以免留下后患。 展开更多
关键词 城市景观 影响 风景园林 1964年东京奥运会 造园职能
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2020年东京奥运会男子竞技体操实力格局分析 被引量:25
3
作者 张强 王皎琴 +1 位作者 郭晨晨 王文生 《首都体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2022年第4期447-456,464,共11页
运用文献资料法、观察法、比较研究法等,对2020年东京奥运会男子竞技体操参赛情况及比赛成绩进行分析,全面审视当今世界男子竞技体操实力格局,剖析中国体操男队在东京奥运会中的表现及存在问题,并据此提出我国男子竞技体操实力提升策略... 运用文献资料法、观察法、比较研究法等,对2020年东京奥运会男子竞技体操参赛情况及比赛成绩进行分析,全面审视当今世界男子竞技体操实力格局,剖析中国体操男队在东京奥运会中的表现及存在问题,并据此提出我国男子竞技体操实力提升策略。结果表明:1)2020年东京奥运会男子竞技体操项目参赛国家主要集中于亚洲和欧洲,相较前3届奥运会,各国参赛运动员和获奖牌运动员年龄段均“后移”,最佳竞技状态延长,获奖牌运动员年龄相对集中。2)中国男子竞技体操队整体竞技实力位列第1位,团体竞技实力格局呈现中、日、俄三足鼎立,亚、欧国家(地区)单项竞技实力占绝对优势,获奖牌国家(地区)范围增加,该项目世界影响力不断扩大,显示出动作难度与质量并重的奖牌竞争特点。3)中国男子竞技体操在东京奥运会上取得优异成绩的同时也暴露出难度动作缺乏、发挥不稳定、后备人才储备不足、运动损伤较为严重等问题。结论:1)男子竞技体操项目在全世界范围内普及与推广不均衡。2)亚、欧国家(地区)是世界男子竞技体操团体与单项奖牌竞争的主要区域。3)中国男子竞技体操运动员动作质量、难度与稳定性有待进一步提升。建议:重视基本动作模式训练与突破难度动作相结合,巩固优势,补齐短板;“学知识、练能力、常参赛”,多措并举提升竞技体操后备人才的竞技实力与竞技精神;“体能+恢复+康复”三位一体,预防运动损伤,提升训练效益。 展开更多
关键词 男子竞技体操 2020 东京奥运会 实力格局
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2020年东京奥运会日本备战措施与启示 被引量:10
4
作者 何文捷 王泽峰 《沈阳体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2019年第5期1-6,共6页
通过对日本备战2020年东京奥运会相关文献资料的分析,全面阐明2013年9月申奥成功后日本政府的东京奥运会备战措施,为我国备战2020年东京奥运会等国际大赛提供参考。研究结果表明:日本为实现2020年东京奥运会金牌数进入世界前三的目标,... 通过对日本备战2020年东京奥运会相关文献资料的分析,全面阐明2013年9月申奥成功后日本政府的东京奥运会备战措施,为我国备战2020年东京奥运会等国际大赛提供参考。研究结果表明:日本为实现2020年东京奥运会金牌数进入世界前三的目标,在以下几个方面采取了有力的备战措施:在管理方面加强以国家为主导,在财政方面加大经费投入,在人力方面加强后备梯队建设、实施全方位支持,在训练场所方面加强国家体育训练基地建设,在国际体育信息收集方面加强在国际体育组织的任职。为助力我国进一步做好2020年东京奥运会等国际大赛备战工作,提出以下建议:继续坚持以国家为主导的奥运备战;加强对重点项目、重点运动员的全方位精准支持;加强体育训练基地建设,保障运动员发挥最佳水平;构筑科学化跨界跨项选材体系,深挖运动员潜力;注重国际化体育人才培养,提升国际体坛话语权。 展开更多
关键词 日本 2020东京奥运会 奥运备战
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2020年东京奥运会延期背景下国际奥委会的危机公关策略 被引量:10
5
作者 李静亚 谢群喜 王润斌 《体育学刊》 CAS CSSCI 北大核心 2020年第5期8-16,共9页
从内生因素与外生因素两个层面对2020年东京奥运会延期背景下国际奥委会的危机缘起进行剖析,同时运用危机传播4阶段理论与危机公关5S原则对国际奥委会危机公关应对过程进行评价与解读。研究认为国际奥委会在危机征兆期、危机突发期和危... 从内生因素与外生因素两个层面对2020年东京奥运会延期背景下国际奥委会的危机缘起进行剖析,同时运用危机传播4阶段理论与危机公关5S原则对国际奥委会危机公关应对过程进行评价与解读。研究认为国际奥委会在危机征兆期、危机突发期和危机蔓延期,有效运用诉诸权威、快速反应、真诚沟通、公开透明、主动担当、系统运行等危机公关策略;同时指出,从把握舆论导向,及时发布权威信息;寻求媒体合作,凝结奥运集体记忆;平衡奥林匹克系统各主体的利益;开拓国际奥委会全媒体对话渠道4个方面,可为依然处于危机困境中的国际奥委会提供策略参考。 展开更多
关键词 体育管理 2020东京奥运会 国际奥委会 危机公关
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备战2020年东京奥运会:乒乓球项目的技术诊断 被引量:5
6
作者 张晓栋 张兴林 +3 位作者 吴飞 肖丹丹 熊金凤 郭文霞 《中国体育科技》 CSSCI 北大核心 2019年第9期34-38,共5页
依循简单易行、快速反馈、注重实效的原则建立国家乒乓球队运动员技术诊断系统。该系统由训练实践中技术问题的提出、选择诊断方法、确定测试方法、控制实验条件、选取敏感指标、选择解析方法、撰写诊断报告、反馈和评价诊断结果、训练... 依循简单易行、快速反馈、注重实效的原则建立国家乒乓球队运动员技术诊断系统。该系统由训练实践中技术问题的提出、选择诊断方法、确定测试方法、控制实验条件、选取敏感指标、选择解析方法、撰写诊断报告、反馈和评价诊断结果、训练实施9部分构成。建议:1)国家乒乓球队引入集动作技术无标记点快速捕捉与分析、击球线路落点实时采集、大屏幕实时显示等为一体的智能技术训练监控系统,以实现技术训练监控的实时反馈;2)进一步推广国家乒乓球队运动员动作技术诊断系统,使之运用于省、市乒乓球队、青少年运动员及乒乓球爱好者乒乓球技术的提高中。 展开更多
关键词 国家乒乓球队 备战2020东京奥运会 技术诊断系统
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东京2020年奥运会赛事延期交付的多维影响与应对之道 被引量:20
7
作者 王润斌 李慧林 《体育学研究》 CSSCI 北大核心 2020年第3期7-18,共12页
新型冠状病毒肺炎疫情导致东京2020年奥运会被迫延期。作为兑现申办承诺关键、评估城市能力标尺、履行主办合同基石的赛事交付受到影响与冲击。延期影响了赛事交付主体的组织运行,打乱了赛事交付进程的预定安排,冲击了赛事交付业务的顺... 新型冠状病毒肺炎疫情导致东京2020年奥运会被迫延期。作为兑现申办承诺关键、评估城市能力标尺、履行主办合同基石的赛事交付受到影响与冲击。延期影响了赛事交付主体的组织运行,打乱了赛事交付进程的预定安排,冲击了赛事交付业务的顺利办理,增加了赛事交付成本的不确定性。赛事交付各方应整合组织资源、形成团结办赛的合力,科学设计、尽快出台延期后的赛事交付时间表,统筹规划、确保赛事交付任务的完成,开源节流、共担延期交付赛事的成本,最终减少延期对东京2020年奥运会的不利影响。 展开更多
关键词 东京2020奥运会 赛事交付 场馆发展管理 运动员参赛 志愿者管理 赛事商务开发
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2020年东京奥运会资源可持续管理实践及对我国大型体育赛事的启示 被引量:17
8
作者 任慧涛 易剑东 《上海体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2020年第6期31-39,共9页
节俭办赛是近年来国内赛事组委会经常使用的"口号",强调大型体育赛事筹办应崇尚节俭、厉行节约,以解决赛事资源使用的有效性问题。在讨论大型体育赛事可持续管理理念演进的基础上,分析2020年东京奥运会资源管理实践:按照生命... 节俭办赛是近年来国内赛事组委会经常使用的"口号",强调大型体育赛事筹办应崇尚节俭、厉行节约,以解决赛事资源使用的有效性问题。在讨论大型体育赛事可持续管理理念演进的基础上,分析2020年东京奥运会资源管理实践:按照生命周期理论,在资源采购、使用、回收3个阶段,以节省、再利用、循环使用为优先指导原则;构建政策系统、机构系统等管理体系;通过减少食物浪费、减少打包材料、强调循环利用、废弃物绿色回收、减少废气排放等具体措施,追求效益与效果的平衡。我国节俭办赛实践在一定程度上窄化了可持续理念的内涵,建议在战略规划、资源认定、控制目标、赛中管理、赛事评价等方面实现标准化,促进我国大型体育赛事良性发展。 展开更多
关键词 2020东京奥运会 节俭办赛 大型体育赛事 资源管理 可持续发展
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东京奥运会后日本体育发展带来的启示——兼论2008年北京奥运会后我国大众体育的开展 被引量:8
9
作者 郭瑞华 《体育文化导刊》 北大核心 2005年第1期66-67,共2页
文章采用文献资料研究法,对东京奥运会后日本体育情况进行探究,以史为鉴,提出了东京奥运会对2008年北京奥运会后我国大众体育发展的几点启示。
关键词 东京奥运会 大众体育 2008北京奥运会 体育发展 探究 中国 情况 日本 启示 文章
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2020年东京奥运会城市形象国际传播策略及启示 被引量:10
10
作者 魏然 《体育文化导刊》 CSSCI 北大核心 2017年第3期30-34,共5页
采用文献资料法等,对2020年东京奥运会城市形象国际传播策略进行研究。结论:日本对2020年东京奥运城市形象的定位与规划以"全日本体制"进行,其主要目标为向国际公众展示成熟社会、文化都市及科技都市;其面向2020年的国际传播... 采用文献资料法等,对2020年东京奥运会城市形象国际传播策略进行研究。结论:日本对2020年东京奥运城市形象的定位与规划以"全日本体制"进行,其主要目标为向国际公众展示成熟社会、文化都市及科技都市;其面向2020年的国际传播策略可分为事件活动传播和媒体传播,前者主要包括文化厅主办的奥运文化传播项目和东京都政府负责的东京文化传播项目等,媒体方面NHK制作了TOKYO EYE2020节目,侧重从微观视角及文化视角向海外宣传东京;以上策略对我国2022年冬奥会具有一定启示意义。 展开更多
关键词 体育管理 体育国际传播 2020东京奥运会 城市形象
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申奥与弃奥:空缺的1940年东京奥运会考析 被引量:3
11
作者 郭小鹏 《体育文化导刊》 CSSCI 北大核心 2018年第7期138-143,共6页
采用文献资料法,梳理日本申办与弃办1940年第12届奥运会的过程。主要结论:申奥与弃奥,均为日本奥运战略的反映;日本的申奥动用了国内外资源,最终变不利为有利;然而,日本未能兑现申奥承诺,发动了侵略战争,失去了举办机会。建议:协调好奥... 采用文献资料法,梳理日本申办与弃办1940年第12届奥运会的过程。主要结论:申奥与弃奥,均为日本奥运战略的反映;日本的申奥动用了国内外资源,最终变不利为有利;然而,日本未能兑现申奥承诺,发动了侵略战争,失去了举办机会。建议:协调好奥运会与民族国家之间的关系,方能夯实奥运会的基础,实现奥林匹克事业的可持续发展。 展开更多
关键词 体育史 1940东京奥运会 申奥 弃奥 日本
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2020年东京奥运会背景下日本学校奥林匹克教育的实施特征与镜鉴启示 被引量:3
12
作者 董国忠 王润斌 周鹏程 《体育学研究》 CSSCI 北大核心 2021年第5期71-79,共9页
为探究2020年东京奥运会背景下日本学校奥林匹克教育的运行实践与理论逻辑,采用文本分析、逻辑分析、Arcgis软件统计等方法,分析日本学校奥林匹教育的政策文本、教学资料和研究报告,梳理日本学校奥林匹克教育的实施主体、教材编制和课... 为探究2020年东京奥运会背景下日本学校奥林匹克教育的运行实践与理论逻辑,采用文本分析、逻辑分析、Arcgis软件统计等方法,分析日本学校奥林匹教育的政策文本、教学资料和研究报告,梳理日本学校奥林匹克教育的实施主体、教材编制和课程开展的总体脉络,提炼出了日本学校奥林匹克教育的主要特征:实施主体协同化;受教育客体全纳化;课程实施多样化;目标达成一体化;教学方法运用综合化;评价与反馈机制科学化。2022年北京冬奥会背景下我国学校奥林匹克教育应:加强合作分享,建立奥林匹克教育示范学校教育联盟;促进教材融合,推动奥林匹克价值观教育手册与自主教材深度融合;强化师资队伍,组建奥林匹克教育师资精英团队;注重点面结合,实现奥林匹克教育主体协同治理。 展开更多
关键词 2020东京奥运会 2022北京冬奥会 奥林匹克教育 学校体育 体育教育
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东京2020年奥运会延期对举办城市的影响与应对——基于奥运城市东京的历史经验 被引量:10
13
作者 冯雅男 毕天杨 《体育学研究》 CSSCI 北大核心 2020年第3期19-26,共8页
新型冠状病毒肺炎疫情的全球蔓延,致使东京2020年奥运会暂定推迟一年举行。作为深受疫情与奥运会延期影响的奥运城市东京,回顾前路是为未来探路的方法之一。比较并剖析1964年、2020年奥运会背后,作为奥运城市的东京以举办奥运会来促进... 新型冠状病毒肺炎疫情的全球蔓延,致使东京2020年奥运会暂定推迟一年举行。作为深受疫情与奥运会延期影响的奥运城市东京,回顾前路是为未来探路的方法之一。比较并剖析1964年、2020年奥运会背后,作为奥运城市的东京以举办奥运会来促进其发展的主要目标、主要矛盾、所依托的国内外经济与政治环境、与国际奥委会及奥林匹克大家庭利益相关者之间的关系这四个层面,认为奥运城市的综合治理应更加可持续,办奥认识应更加理性,与国际奥委会及奥林匹克大家庭利益相关者之间应更加团结。 展开更多
关键词 东京2020奥运会 奥林匹克运动 东京1964奥运会 奥运城市 城市发展
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东京2020年奥运会延期背景下我国奥运备战的实然困境与应然进路 被引量:10
14
作者 刘文昊 冯鑫 《体育学研究》 CSSCI 北大核心 2020年第3期27-33,共7页
东京2020年奥运会延期背景下,如何应对我国奥运备战的实然困境是体育行政部门必须面对的实践课题。文中采用文献资料法,在探究世界竞技体育强国奥运备战经验与延期应对措施的基础上,深析我国奥运备战的实然困境与应然进路。研究认为,东... 东京2020年奥运会延期背景下,如何应对我国奥运备战的实然困境是体育行政部门必须面对的实践课题。文中采用文献资料法,在探究世界竞技体育强国奥运备战经验与延期应对措施的基础上,深析我国奥运备战的实然困境与应然进路。研究认为,东京2020奥运会延期是国际奥委会维护奥林匹克利益、保障运动员健康权益的必然选择。现阶段我国奥运备战面临训练计划时效性不足、训练经费拨付到期、兴奋剂管理力度宽松、运动员年龄审查与体能障碍、负向心理问题等困境。针对上述困境,提出我国奥运健康备战的应然进路:顶层设计,多方联动维护运动员参赛利益;科技驱动,三位一体助力奥运备战;人文关怀,奥运备战注重以人为本。 展开更多
关键词 东京2020奥运会 奥运会延期 奥运备战 实然困境 应然进路
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日本备战2020年东京奥运会和残奥会的强化战略 被引量:7
15
作者 赵倩颖 《中国体育科技》 CSSCI 北大核心 2019年第9期78-83,共6页
2020年东京奥运会和残奥会临近,各国备战已经到了白热化阶段。东道主日本究竟是如何备战2020奥运会和残奥会已经成为热门话题。本文的主要目的是通过访问和收集相关资料掌握日本备战奥运会的最新动态。研究发现,日本制定了要取得30枚金... 2020年东京奥运会和残奥会临近,各国备战已经到了白热化阶段。东道主日本究竟是如何备战2020奥运会和残奥会已经成为热门话题。本文的主要目的是通过访问和收集相关资料掌握日本备战奥运会的最新动态。研究发现,日本制定了要取得30枚金牌的计划,为了备战2020年东京奥运会和残奥会日本体育协会启动了新的“Japan Rising Star Project(J-STAR计划)”项目,该项目着重挖掘培养新生力量,2017年度和2018年度一共挖掘了107名重点培养对象。另外,从强化战略支援系统方面Japan Institute of Sport Science(JISS)实施了身体检测、训练指导、心理、营养、动作分析、比赛分析、视频动画技术、信息技术8项支援项目,充分运用和发挥了体育医科学的作用,有效地提高了运动员竞技能力水平。 展开更多
关键词 日本 2020东京奥运会 2020东京残奥会 强化战略 体育医学 体育科学 科技助力
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“东京2020年奥运会延期一年”决策探析 被引量:14
16
作者 易剑东 《成都体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2021年第1期21-31,共11页
文章从决策背景、决策认知、决策影响三个方面梳理了国际奥委会在"东京2020年奥运会延期一年"这一决策过程中的进退得失,分析了该决策对世界体育赛历盘整、体育组织关系重构、奥林匹克愿景实现、国际组织利益补偿等多方面的影... 文章从决策背景、决策认知、决策影响三个方面梳理了国际奥委会在"东京2020年奥运会延期一年"这一决策过程中的进退得失,分析了该决策对世界体育赛历盘整、体育组织关系重构、奥林匹克愿景实现、国际组织利益补偿等多方面的影响,并指出后疫情时代体育学术研究中体育治理与公共管理对话中实现纵深探索的可能性。 展开更多
关键词 新冠肺炎疫情 有限理性 东京奥运会推迟一 满意决策 体育治理
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日本体育大学备战2020年东京奥运会和残奥会的措施 被引量:3
17
作者 依田充代 赵倩颖 清宮孝文 《中国体育科技》 CSSCI 北大核心 2019年第9期89-96,115,共9页
在热门话题“东道主日本是如何备战2020年东京奥运会”的背景下,本文以1989年—2016年的7届奥运会上获得奖牌数最多的日本体育大学为研究对象,通过收集分析相关资料明确其备战措施。日本体育大学为了培养70名运动员参加2020年东京奥运会... 在热门话题“东道主日本是如何备战2020年东京奥运会”的背景下,本文以1989年—2016年的7届奥运会上获得奖牌数最多的日本体育大学为研究对象,通过收集分析相关资料明确其备战措施。日本体育大学为了培养70名运动员参加2020年东京奥运会,启动了日本体育厅委托的“NSSU Coach Developer Academy(NCDA)”项目,同时日本体育大学实施了独有的“Nittaidai Athlete Support System(NASS)”项目,NASS主要包括医科学、财政、研究、教育、训练等支援。其中医科学支援项目主要包括成绩成果分析、训练支援、医疗支援、心理支援、营养支援和女子运动员支援。日体大通过启动上述2个支援项目,促进达成备战2020年奥运会目标实现的同时,使自身的在国内外的影响力得到了更进一步的提高。 展开更多
关键词 日本 2020东京奥运会 2020东京残奥会 日本体育大学 培养选手 支援系统
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先进训练理念的认知与导行——兼论东京奥运会备战与参赛的首选策略 被引量:30
18
作者 田麦久 《上海体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2019年第2期1-5,48,共6页
科学的理性认知与成功的训练实践是孕育先进训练理念的必要条件。认为:基于改革开放40年来我国竞技体育取得的辉煌成就及创立的优秀理论成果,应坚持高度的理论自信,在积极引进和学习国际先进训练理念的同时,大力发展、弘扬和推广我国本... 科学的理性认知与成功的训练实践是孕育先进训练理念的必要条件。认为:基于改革开放40年来我国竞技体育取得的辉煌成就及创立的优秀理论成果,应坚持高度的理论自信,在积极引进和学习国际先进训练理念的同时,大力发展、弘扬和推广我国本土的先进训练理念。提出:应以"长板主导"作为我国备战2020年东京奥运会的首选策略,充分发挥"长板项目"和"长板能力"的竞技效益;在科学统筹全局的备战参赛工作中,确保传统优势项目的战略核心地位;在全面发展各专项竞技能力的基础上,重点突出运动员的特长优势。 展开更多
关键词 训练理念 理论自信 长板主导 竞技效益 竞技能力 2020东京奥运会
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从美英日奥运备战模式展望中国运动员2020东京奥运会前景 被引量:27
19
作者 田野 《体育文化导刊》 CSSCI 北大核心 2018年第10期1-6,共6页
运用对比研究、数据分析等方法,总结美英日三国奥运备战模式,预测2020年东京奥运会奖牌榜形势,提出科技奥运备战对策。主要结论:美英日三国备战奥运会分属于社团管理模式、政府社团管理模式和政府主导管理模式;中国、美国、英国、日本是... 运用对比研究、数据分析等方法,总结美英日三国奥运备战模式,预测2020年东京奥运会奖牌榜形势,提出科技奥运备战对策。主要结论:美英日三国备战奥运会分属于社团管理模式、政府社团管理模式和政府主导管理模式;中国、美国、英国、日本是2020年东京奥运会奖牌榜前三名的有力竞争者。提出突出重点,保障优势运动项目和队员;合理安排训练周期,确保运动员2020奥运会最佳竞技状态;充分发挥体育科技支撑作用;做好信息研究服务工作等备战对策。 展开更多
关键词 体育管理 2020东京奥运会 中国运动员 备战
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中国跳水队在东京奥运会的备战策略、比赛表现以及在新奥运会周期的备战对策 被引量:6
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作者 贡满诚 白金木 +3 位作者 崔永乐 杨光 李紫薇 赵晶 《首都体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2022年第1期54-62,共9页
在东京奥运会,中国跳水队取得了奥运会参赛以来的最佳成绩。当前,正值2024年巴黎奥运会备战周期,为巩固中国跳水队的竞技实力,同时为备战巴黎奥运会提出竞训建议。运用录像观察法,依据"2019年国际泳联世界跳水系列赛""2... 在东京奥运会,中国跳水队取得了奥运会参赛以来的最佳成绩。当前,正值2024年巴黎奥运会备战周期,为巩固中国跳水队的竞技实力,同时为备战巴黎奥运会提出竞训建议。运用录像观察法,依据"2019年国际泳联世界跳水系列赛""2019年世界游泳锦标赛""2021年国际泳联跳水世界杯"确定了中国跳水队在东京奥运会的夺冠竞争对手;以科技为支撑,通过提高科学化训练水平增强了中国跳水队在东京奥运会的备战实效。通过分析东京奥运会跳水项目奖牌榜排名前八的国家体育代表队夺冠选手、中国跳水运动员在东京奥运会的比赛表现、中国跳水队在东京奥运会的夺冠竞争对手的比赛表现,提出中国跳水队备战2024年巴黎奥运会的对策:完善夺冠竞争对手信息情报服务机制,加强对夺冠竞争对手的分析;发挥跳水项目科学训练保障团队优势,细化巴黎奥运会周期备战计划;加强中国跳水队思想教育工作,正确认识巴黎奥运会夺冠的参赛形势;进一步提高训练科学化水平,确保中国跳水项目奥运选手的最佳竞技状态。 展开更多
关键词 中国跳水队 比赛表现 东京奥运会 2024巴黎奥运会 备战策略 夺冠竞争对手
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