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供应链管理是煤炭经销商转型发展的方向 被引量:1
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作者 周健奇 《中国煤炭》 北大核心 2013年第11期5-9,共5页
认为传统的煤炭经销商是以关系人为核心资源,主要从事煤炭的采购和销售业务,利润点是贸易差价;煤炭供应链管理商依托网络资源实现规模经济和范围经济,通过价值流服务创造价值,属现代服务业。煤炭经销商升级为供应链管理商是实现可持续... 认为传统的煤炭经销商是以关系人为核心资源,主要从事煤炭的采购和销售业务,利润点是贸易差价;煤炭供应链管理商依托网络资源实现规模经济和范围经济,通过价值流服务创造价值,属现代服务业。煤炭经销商升级为供应链管理商是实现可持续发展的方向。促进煤炭经销商实践供应链管理的政策要点:一是以转变煤炭产业发展方式为出发点,优化煤炭流通业健康发展的政策环境;二是站在提高资源利用效率的角度,支持智能配煤管理;三是从顶层设计的宏观性考虑,填补"虚流"服务空白。 展开更多
关键词 煤炭供应链管理 经销商转型 政策建议
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浅谈经销商转型
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作者 袁来 《北方牧业》 2020年第21期32-32,共1页
关于经销商转型的话题,有很长一段时间没有写了,不是不想写,而是讲得人太多了,张口就说转型,逢人就谈转型。当所有人都说转型的时候,一方面是好事,至少是意识觉醒了,但也存在不少问题。张口闭口转型,好像花了钱买个系统工具,就叫转型;... 关于经销商转型的话题,有很长一段时间没有写了,不是不想写,而是讲得人太多了,张口就说转型,逢人就谈转型。当所有人都说转型的时候,一方面是好事,至少是意识觉醒了,但也存在不少问题。张口闭口转型,好像花了钱买个系统工具,就叫转型;规范一下人员日常制度、工作流程,这也叫转型,转型无处不在。 展开更多
关键词 意识觉醒 工作流程 张口 经销商转型 无处不在
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