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如何加强集团客户授信业务风险管理
1
作者 孔盈谷 《现代金融》 北大核心 2005年第7期39-40,共2页
随着我国市场经济的快速发展,涌现出一批规模庞大、发展稳健、实力雄厚的集团企业,这些企业不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为各家商业银行重点拓展的目标客户群体。然而银广厦、科龙、农凯事件的相继爆发.却向商业银... 随着我国市场经济的快速发展,涌现出一批规模庞大、发展稳健、实力雄厚的集团企业,这些企业不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为各家商业银行重点拓展的目标客户群体。然而银广厦、科龙、农凯事件的相继爆发.却向商业银行昭示着集团企业在给银行带来规模效益的同时,也潜藏着巨大的风险。加强对集团客户授信业务的风险管理,已成为商业银行强化风险控制、提高发展质量的重要课题。 展开更多
关键词 风险管理 授信业务 集团客户 商业银行 集团企业 目标客户群体 市场经济 规模效益 风险控制 发展质量
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从托普“崩盘”谈如何强化集团客户风险管理
2
作者 孔盈谷 《现代金融》 北大核心 2008年第2期43-43,共1页
规模庞大、科技领先、实力雄厚的集团企,业不仅是国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为各家银行重点营销的目标客户群体。但一些集团企业以轻易获得的银行贷款作为支撑和动力,加快了盲目扩张的步伐,一旦在资金链的某个环节上发生... 规模庞大、科技领先、实力雄厚的集团企,业不仅是国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为各家银行重点营销的目标客户群体。但一些集团企业以轻易获得的银行贷款作为支撑和动力,加快了盲目扩张的步伐,一旦在资金链的某个环节上发生断裂.往往迅速滑向急剧衰退的深渊。“托普”崩盘就是一个典型的案例。托普集团曾经是全国综合实力最强的高科技企业集团之一,是中国软件产业民族品牌的旗舰,但随着证监会进驻托普集团对其担保借款黑洞展开调查,托普集团迅速崩盘。20多亿元银行贷款形成不良。其中绝大多数贷款如泥牛人海,事实上已经回收无门。本文试结合该案例就如何防范银行信贷风险作一分析。 展开更多
关键词 集团企业 客户风险管理 中国软件产业 高科技企业集团 银行贷款 目标客户群体 综合实力 托普集团
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营造有利于小额贷款公司发展的政策环境
3
作者 张亚欣 张春丽 《北方经济》 2016年第9期65-67,共3页
近年来,小额贷款公司在缓解"草根群体"贷款难方面发挥了重要作用,但在经营上却面临诸多困境,有必要进一步完善相关政策,营造一个有利于小额贷款公司发展的政策环境。
关键词 涉农金融机构 目标客户群体 风险补偿机制 中间业务 信贷资产证券化 关联方 个人理财 循环授信 杠杆比例 投资基金
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香港信用卡业务的新特点及启示 被引量:1
4
作者 胡昌苗 《中国信用卡》 2002年第12期13-15,共3页
香港是信用卡业务比较发达的地区。目前,全港人口670多万,其中劳动人口仅340多万,但却有29家发卡银行,分别发行VISA、万事达卡、美国运通、大来和JCB等品牌信用卡共计1100多万张,人均拥有信用卡3~4张。2001年,全港持卡消费量达到1630... 香港是信用卡业务比较发达的地区。目前,全港人口670多万,其中劳动人口仅340多万,但却有29家发卡银行,分别发行VISA、万事达卡、美国运通、大来和JCB等品牌信用卡共计1100多万张,人均拥有信用卡3~4张。2001年,全港持卡消费量达到1630亿港元,本地商户收单量达到1262亿港元,持卡人信用余额627亿港元,成为当地银行重要的业务和效益来源,也成为各家银行竞相激烈争夺的业务领域。 展开更多
关键词 信用卡业务 新特点 信用风险 香港 个人金融服务 客户服务 目标客户群体 个人理财业务 市场营销 启示
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美国银行产品定价对我国银行的启示
5
作者 孙健 胡声锐 《现代金融》 2004年第2期5-6,共2页
2002年初,花旗、汇丰银行在上海取得外币经营权后,就推出“小额存款收费”业务,将目标客户直指高收入阶层。到目前为止,四大国有银行中异地存款不收费的只剩农行一家。银行对提供的存款和贷款服务收取一定的费用已经是大势所趋,并... 2002年初,花旗、汇丰银行在上海取得外币经营权后,就推出“小额存款收费”业务,将目标客户直指高收入阶层。到目前为止,四大国有银行中异地存款不收费的只剩农行一家。银行对提供的存款和贷款服务收取一定的费用已经是大势所趋,并且也符合现代银行营销理论。因此,借鉴国外银行产品定价的经验,建立我国银行科学合理的定价机制,从而区分不同的目标客户群体,对于我国银行保障自身经营效益、提高核心竞争力具有重要意义。 展开更多
关键词 美国 银行业务 金融产品 中国 金融服务价格 国有商业银行 定价机制 目标客户群体
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如何加快个人理财业务发展
6
作者 王怡 王顺 《现代金融》 2003年第7期27-27,共1页
有专家判断,未来5~10年将是我国理财市场高速发展的阶段。由于诸多因素的限制,目前我国银行的个人理财业务还停留在“推广概念”的阶段,缺乏实质性内容,因此很难获得客户的真正认同。如何加快发展我国银行个人理财业务? 一、正确定位... 有专家判断,未来5~10年将是我国理财市场高速发展的阶段。由于诸多因素的限制,目前我国银行的个人理财业务还停留在“推广概念”的阶段,缺乏实质性内容,因此很难获得客户的真正认同。如何加快发展我国银行个人理财业务? 一、正确定位。正确的定位主要从以下四方面考虑:一要从我国金融政策的实际情况出发,二要结合我国银行自身的特点,三要借鉴国外银行的成功经验。 展开更多
关键词 个人理财业务 金融创新 银行业 目标客户群体 市场细分
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我国保险产品的知识产权保护与产品创新 被引量:13
7
作者 康甲峰 《上海保险》 2008年第1期21-24,共4页
关键词 保险产品 产品创新 知识产权保护 目标客户群体 生产厂家 保险公司 产品名称 保险条款
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国内外直销银行发展状况与商业模式分析 被引量:1
8
作者 赵丽 《中国信用卡》 2015年第6期57-60,共4页
在互联网金融时代,传统的银行物理网点模式受制于区域、时间等因素,越来越无法满足客户的金融服务需求,而直销银行这种号称"颠覆传统的金融服务"的新模式或可打破这种局面。直销银行是互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式,也是... 在互联网金融时代,传统的银行物理网点模式受制于区域、时间等因素,越来越无法满足客户的金融服务需求,而直销银行这种号称"颠覆传统的金融服务"的新模式或可打破这种局面。直销银行是互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式,也是基于网上银行、电子银行形态的一种延伸、重组和突破。在欧美,直销银行已经较为成型,其发展的主要模式是由传统银行在互联网领域进行拓展;在中国,直销银行还处于雏形阶段。 展开更多
关键词 点模式 金融服务需求 雏形阶段 物理网 存款规模 模式分析 目标客户群体 第三方支付 自助设备 平台化
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如何防范贷记卡汽车分期付款业务风险 被引量:3
9
作者 张卫峰 《现代金融》 2012年第5期55-55,共1页
一是准确定位目标客户群体。认真研究分期付款业务的行业市场,锁定有稳定收入的消费人群,优先选择优质客户群体.把好风险防范第一关。二是确保资料的完整性和真实性。认真做好借款人购车的真实性和透支偿还能力、还款意愿、稳定性的... 一是准确定位目标客户群体。认真研究分期付款业务的行业市场,锁定有稳定收入的消费人群,优先选择优质客户群体.把好风险防范第一关。二是确保资料的完整性和真实性。认真做好借款人购车的真实性和透支偿还能力、还款意愿、稳定性的调查, 展开更多
关键词 分期付款业务 风险防范 业务风险 贷记卡 汽车 目标客户群体 优质客户群体 准确定位
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特大中心城市农村信用社经营定位和发展战略 被引量:1
10
作者 刘必金 《武汉金融》 北大核心 2003年第7期8-10,共3页
农村信用社是我国金融体系的重要组成部分,支持"三农"促进农村经济发展是农村信用社经营的历史使命和现实主题.近几年来,在农村经济快速发展的同时,我国城市经济发展步伐日益加快,特大中心城市农村信用社如何紧跟地方经济发... 农村信用社是我国金融体系的重要组成部分,支持"三农"促进农村经济发展是农村信用社经营的历史使命和现实主题.近几年来,在农村经济快速发展的同时,我国城市经济发展步伐日益加快,特大中心城市农村信用社如何紧跟地方经济发展规划和布局,抢占发展先机,踏准城市产业结构升级节奏,实施积极有效的城区、郊区和城郊结合部经济三者兼顾的经营策略,对于实现农村信用社自身的持续快速稳健发展具有特别重要的意义,是特大中心城市农村信用社经营面临的重大课题. 展开更多
关键词 特大中心城市 农村信用社 经营定位 发展战略 农村经济 目标客户群体
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农业银行城市业务经营转型的改革取向 被引量:1
11
作者 严永成 《现代金融》 2011年第12期49-51,共3页
近年来,农业银行从实际出发,进行了城市业务市场定位,明确了目标客户群体;进行市场细分,推出了特色服务项目。但在实际推进中也存在着一些问题。本文从加快区域市场定位转型、客户转型、业务结构转型、金融产品转型、收入结构转型、服... 近年来,农业银行从实际出发,进行了城市业务市场定位,明确了目标客户群体;进行市场细分,推出了特色服务项目。但在实际推进中也存在着一些问题。本文从加快区域市场定位转型、客户转型、业务结构转型、金融产品转型、收入结构转型、服务转型、营销策略动态思维转型等方面对促进城市业务发展提出了相关建议。 展开更多
关键词 城市业务 经营转型 农业银行 目标客户群体 改革 市场定位 结构转型 从实际出发
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互联网金融浪潮下传统商业银行应对策略分析 被引量:1
12
作者 苏州市农村金融学会课题组 樊震宙 《现代金融》 2015年第10期44-46,共3页
随着互联网金融的发展,传统商业银行的经营模式遭遇前所未有的挑战,如何应对互联网金融带来的变革是当前商业银行亟需解决的问题。本文从互联网金融的主要运营模式出发,探求互联网金融发展的特点,在此基础之上结合商业银行自身特质提出... 随着互联网金融的发展,传统商业银行的经营模式遭遇前所未有的挑战,如何应对互联网金融带来的变革是当前商业银行亟需解决的问题。本文从互联网金融的主要运营模式出发,探求互联网金融发展的特点,在此基础之上结合商业银行自身特质提出相关的策略建议。 展开更多
关键词 传统商业银行 应对策略分析 自身特质 信贷模式 信贷审批 第三方支付 风险控制 贷款担保 社交网络 目标客户群体
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中国金融业对外开放政策实施产生的冲击
13
作者 巴曙松 华中炜 《经济研究参考》 2005年第15期22-23,共2页
1.中资金融机构优质客户流失.外资银行进入中国的一个原因就是"跟随客户"战略.例如日本的富士银行、东京三菱银行、日联银行等在华分支机构十分注重在华日本、欧美企业,日联银行天津分行是紧跟日本丰田公司在天津设立公司而... 1.中资金融机构优质客户流失.外资银行进入中国的一个原因就是"跟随客户"战略.例如日本的富士银行、东京三菱银行、日联银行等在华分支机构十分注重在华日本、欧美企业,日联银行天津分行是紧跟日本丰田公司在天津设立公司而建立的.由此可见,外资企业在外资银行的目标客户群体中占有极其重要的地位. 展开更多
关键词 外资银行 中国金融业 对外开放政策 东京三菱银行 目标客户群体 中资金融机构 优质客户 占有 设立 分支机构
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如何加快城市业务经营转型
14
作者 姚红军 陶晶 《现代金融》 2010年第3期9-10,共2页
近年来,农业银行从业务经营的实际出发,进行了城市业务市场定位.明确了目标客户群体,进行了市场细分,也推出了特色服务项目,但在业务的实际推进中仍遇到了一些制约“瓶颈”。
关键词 城市业务 经营转型 目标客户群体 实际出发 业务经营 农业银行 市场定位 市场细分
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农业银行无锡太湖支行 辛培江:城区支行如何持续发展
15
《现代金融》 2011年第2期56-56,共1页
一是必须首先明确市场定位和目标客户群体。把社区、中小企业作为服务的切入点,将城区支行打造成中小企业的盟友和社区居民的理财帮手。对具有区位优势的客户,重点维护和开发,提供个性化专业化的金融服务。二是强化客户导向机制。以... 一是必须首先明确市场定位和目标客户群体。把社区、中小企业作为服务的切入点,将城区支行打造成中小企业的盟友和社区居民的理财帮手。对具有区位优势的客户,重点维护和开发,提供个性化专业化的金融服务。二是强化客户导向机制。以客户为中心,加强客户经理队伍的培养。整合产品,针对中高端私人客户提供多元化服务,为客户量身打造个陛化、专业化金融服务方案。 展开更多
关键词 城区支行 农业银行 持续发展 目标客户群体 太湖 无锡 金融服务 客户为中心
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如何加快城区行国际业务发展
16
作者 王颖宁 《现代金融》 2014年第1期56-56,共1页
首先是突出客户基础建设,大力培养国际贸易金融主力目标客户群体。以省级大型外贸公司与知名外资生产型企业并重,切实提高在行业龙头客户中的知名度和认可度,实现“以点带面”品牌拓展效应。其次是突出产品协调发展,确保国际贸易金... 首先是突出客户基础建设,大力培养国际贸易金融主力目标客户群体。以省级大型外贸公司与知名外资生产型企业并重,切实提高在行业龙头客户中的知名度和认可度,实现“以点带面”品牌拓展效应。其次是突出产品协调发展,确保国际贸易金融业务可持续发展。均衡发展各类贸易融资产品,加快创新组合类围际贸易金融产品,逐步提升综合竞争能力。再次是突出本外币一体化营销,形成全行营销国际业务合力。积极推进国际业务部前台化建设,强化国际业务部客户营销职能,同时强化网点营销的触角作用,通过加强培训和强化考核来提升网点实施本外币一体化营销的积极性。 展开更多
关键词 国际贸易 业务发展 目标客户群体 贸易融资产品 一体化营销 国际业务部 城区 综合竞争能力
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电子银行产品营销立体模式的构建
17
作者 戴志强 《现代金融》 2010年第5期48-48,共1页
一是客户经理营销模式。网点客户经理对管辖的企业客户进行分析,按照企业规模、行业特点、交易状况等进行分类,确定目标客户群体。二是营业网点现场营销模式。在营业网点开辟企业网上银行现场演示体验区.对上门的企业客户特别是其财... 一是客户经理营销模式。网点客户经理对管辖的企业客户进行分析,按照企业规模、行业特点、交易状况等进行分类,确定目标客户群体。二是营业网点现场营销模式。在营业网点开辟企业网上银行现场演示体验区.对上门的企业客户特别是其财务人员进行直接营销推介并引导体验网上银行、电话银行等电子银行产品的功能,使其有一定的认同度与使用欲望。 展开更多
关键词 电子银行产品 立体模式 产品营销 企业网上银行 目标客户群体 营业网点 营销模式 客户经理
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城区行如何加快发展
18
作者 辛培江 《现代金融》 2010年第11期48-48,共1页
一是必须首先明确市场定位和目标客户群体。把社区、中小企业作为服务的切入点,将城区支行打造成中小企业的盟友和社区居民的理财帮手。二是强化客户导向机制。首先,以客户为中心.加强客户经理队伍的培养,整合产品,针对中高端私人... 一是必须首先明确市场定位和目标客户群体。把社区、中小企业作为服务的切入点,将城区支行打造成中小企业的盟友和社区居民的理财帮手。二是强化客户导向机制。首先,以客户为中心.加强客户经理队伍的培养,整合产品,针对中高端私人客户提供多元化服务, 展开更多
关键词 城区支行 目标客户群体 多元化服务 客户经理队伍 客户为中心 中小企业 社区居民 市场定位
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发展个人理财业务的对策
19
作者 宋逸夫 《现代金融》 2011年第11期54-54,共1页
首先要加快业务定位。一切以客户为中心,利用银行的各种产品,满足客户的理财需求。其次要加快市场细分。通过对客户的资产规模、年龄、所在地及行业等方面进行细分后,把中高收入、中青年、城市客户确定为目标客户群体。再者要加快创... 首先要加快业务定位。一切以客户为中心,利用银行的各种产品,满足客户的理财需求。其次要加快市场细分。通过对客户的资产规模、年龄、所在地及行业等方面进行细分后,把中高收入、中青年、城市客户确定为目标客户群体。再者要加快创新步伐。突破传统业务的柜台服务模式,增加一对一的个性化服务。同时,根据客户需求,实现个人金融资产流动性、安全性和盈利性的最佳组合。最后要加快人才培养。可通过注册会计师、保险经纪人等专业资格认证来加强理财人员的专业知识培训。同时,通过高级培训、专业研讨会等途径,提高员工素质。 展开更多
关键词 个人理财业务 客户为中心 专业知识培训 目标客户群体 专业资格认证 市场细分 个性化服务 资产流动性
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互联网银行鸣锣
20
作者 杨文静 《纺织科学研究》 2015年第2期84-84,共1页
去年年中,银监会先后批准了包括前海微众银行和浙江网商银行在内的5家民营银行的筹建,其中,前海微众银行与浙江网上银行背后的主要发起人分别为国内互联网巨头腾讯与阿里巴巴,二者均称将采用互联网银行的模式,极少或者不设物理网点、无... 去年年中,银监会先后批准了包括前海微众银行和浙江网商银行在内的5家民营银行的筹建,其中,前海微众银行与浙江网上银行背后的主要发起人分别为国内互联网巨头腾讯与阿里巴巴,二者均称将采用互联网银行的模式,极少或者不设物理网点、无营业柜台。相关人士表示,传统银行包括存取款、支付、结算、汇转、票证、信用、账户管理、货币互换等业务将借助现代数字通信、互联网、移动通信及物联网等技术来实现,极大提升金融服务效率。新成立的前海微众银行目前正处于试营业阶段,会小范围地邀请目标客户群体参与,这里所指的目标客户群体可能是经过筛选的QQ用户。 展开更多
关键词 营业柜台 目标客户群体 账户管理 货币互换 腾讯 物联网 网商 移动通信 银监会 征信
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