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从托普“崩盘”谈如何强化集团客户风险管理

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摘要 规模庞大、科技领先、实力雄厚的集团企,业不仅是国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为各家银行重点营销的目标客户群体。但一些集团企业以轻易获得的银行贷款作为支撑和动力,加快了盲目扩张的步伐,一旦在资金链的某个环节上发生断裂.往往迅速滑向急剧衰退的深渊。“托普”崩盘就是一个典型的案例。托普集团曾经是全国综合实力最强的高科技企业集团之一,是中国软件产业民族品牌的旗舰,但随着证监会进驻托普集团对其担保借款黑洞展开调查,托普集团迅速崩盘。20多亿元银行贷款形成不良。其中绝大多数贷款如泥牛人海,事实上已经回收无门。本文试结合该案例就如何防范银行信贷风险作一分析。
作者 孔盈谷
出处 《现代金融》 北大核心 2008年第2期43-43,共1页 Contemporary Finance
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