期刊文献+
共找到5篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
新昌县茶企数字化建设提升路径的探索与思考 被引量:3
1
作者 白家赫 肖强 +2 位作者 周竹定 周玉翔 王士钢 《中国茶叶》 2024年第3期72-76,共5页
在数字化时代,茶叶企业加快数字化建设是增强自身竞争力的必然选择。文章总结了新昌县茶叶企业搭建茶企数字化管理系统、打造数字茶园及数字工厂、构建“企业小脑”——数字驾驶舱等一系列数字化建设提升路径,针对当前存在的数字化转型... 在数字化时代,茶叶企业加快数字化建设是增强自身竞争力的必然选择。文章总结了新昌县茶叶企业搭建茶企数字化管理系统、打造数字茶园及数字工厂、构建“企业小脑”——数字驾驶舱等一系列数字化建设提升路径,针对当前存在的数字化转型认识不足、人才缺失、基础薄弱等主要问题,提出了加强技术指导、加快人才培育、提升基础水平等针对性建议,以期为茶叶企业数字化建设提升,实现高质量可持续发展提供借鉴。 展开更多
关键词 新昌县 茶企 数字化建设提升
在线阅读 下载PDF
数字化背景下开放教育本科学位论文质量提升路径研究——以晋城开放大学为例
2
作者 任佩佩 《成才之路》 2024年第35期65-68,共4页
毕业论文作为本科教育教学计划的重要环节,既是对学生综合素质的全面检验,也是评价学生学习成果的重要指标。在开放教育中,学位论文是学生申请学士学位的一个必要条件,也是难题之一。通过对晋城开放大学近些年学位论文进行分析,选题过... 毕业论文作为本科教育教学计划的重要环节,既是对学生综合素质的全面检验,也是评价学生学习成果的重要指标。在开放教育中,学位论文是学生申请学士学位的一个必要条件,也是难题之一。通过对晋城开放大学近些年学位论文进行分析,选题过大、内容空洞、深度不够、格式不规范等已成为较为普遍的问题。通过分析影响论文写作质量的因素,提出相应的建议,探索数字化背景下提升开放教育本科学位论文质量的教学模式。 展开更多
关键词 数字化 开放教育 学位论文 质量提升:数字化工具 写作培训 评审机制 教师队伍
在线阅读 下载PDF
京沪高铁能源管控系统的设计与实现
3
作者 古文超 杨辉 +1 位作者 孙瑞海 胡晓磊 《铁路计算机应用》 2025年第2期59-63,共5页
针对北京—上海高速铁路(简称:京沪高铁)车站地理位置分散、能源运营成本高等问题,设计了一种能源管控系统。该系统采用“(电)源−(电)网−(负)荷−储(能)”调控及用电量预测等技术,实现了设备管理、能源追踪、“源−网−荷−储”调控和碳资... 针对北京—上海高速铁路(简称:京沪高铁)车站地理位置分散、能源运营成本高等问题,设计了一种能源管控系统。该系统采用“(电)源−(电)网−(负)荷−储(能)”调控及用电量预测等技术,实现了设备管理、能源追踪、“源−网−荷−储”调控和碳资产管理等功能。实际应用表明,该系统有效提升了能源管理的可视化程度和管理效能,为能源管理向低碳化、精细化、数字化及智能化转型提供了支撑。 展开更多
关键词 能源管控系统 京沪高铁 双碳 源网荷储 数字化提升
在线阅读 下载PDF
危险化学品企业双重预防机制建设现状问题剖析及优化建议 被引量:4
4
作者 孙心 姜兴剑 马光显 《石化技术》 CAS 2023年第12期221-223,150,共4页
近年来,各化工和危险化学品生产、经营和储存企业(以下简称“危化企业”)开展双重预防机制(以下简称“双预防”)建设的程度、水平和质量良莠不齐,比较突出的几类问题包括:各危化企业将静、动态风险因素掺杂在一起分析评价,多数企业未建... 近年来,各化工和危险化学品生产、经营和储存企业(以下简称“危化企业”)开展双重预防机制(以下简称“双预防”)建设的程度、水平和质量良莠不齐,比较突出的几类问题包括:各危化企业将静、动态风险因素掺杂在一起分析评价,多数企业未建立自己的分级标准体系,导致企业风险分级不客观、不准确;分级管控层级设置与企业管理架构实际不符;“四色图”尚未实现每日动态更新,“双预防”数字化系统功能待完善升级……致使各企业、基层单位“两层皮”现象依然存在。以下将重点针对各危化企业在开展“双预防”体系建设过程中出现的主要问题进行剖析,并提出改进、优化、提升建议。 展开更多
关键词 双重预防 静态风险点 动态风险点 分级标准制定 分级管控误区 四色图动态更新 数字化应用提升
在线阅读 下载PDF
基于标准化汽车工厂的精益规划管理
5
作者 李戎 《柴油机设计与制造》 2013年第3期53-56,共4页
标准化汽车工厂的建设是一项庞大的工程,精益规划管理在其中起到了重要的作用。首先,通过对工艺车间进行科学布局、使用数字化规划工具和整体化能源管理为工厂的高效运作提供了前提条件;其次,在原有项目经验上,对新工厂的组织架构和汇... 标准化汽车工厂的建设是一项庞大的工程,精益规划管理在其中起到了重要的作用。首先,通过对工艺车间进行科学布局、使用数字化规划工具和整体化能源管理为工厂的高效运作提供了前提条件;其次,在原有项目经验上,对新工厂的组织架构和汇报机制进行完善,为项目的顺利进行形成了坚实后盾;另外,为了弥补新工厂技术先进、员工经验不足的情况,开展了多种方式联合培训,为工厂的未来发展培养专业技术及管理人才。自2010年标准化工厂的精益规划管理实行以来,其成果得到了各方的广泛肯定,为企业实现产能提升提供了有力的保证。 展开更多
关键词 精益规划标准化汽车工厂数字化工厂产能提升
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部