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创新使命驱动社会型企业实现绿色突破性创新的决策过程机制——基于远大科技集团的案例研究
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作者 李树文 赵晓笛 +1 位作者 崔淼 姚柱 《管理案例研究与评论》 2025年第4期547-560,共14页
为了推进中国的现代化发展,企业需要将绿色发展纳入创新使命,致力于研发绿色创新产品,建立全面的绿色创新体系,其中社会型企业承担着关键的责任。而现有突破性创新研究多集中于重工企业和科创企业,忽略了使命驱动更明显的社会型企业。... 为了推进中国的现代化发展,企业需要将绿色发展纳入创新使命,致力于研发绿色创新产品,建立全面的绿色创新体系,其中社会型企业承担着关键的责任。而现有突破性创新研究多集中于重工企业和科创企业,忽略了使命驱动更明显的社会型企业。通过采用探索式案例分析方法,探究了创新使命驱动社会型企业实现绿色突破性创新的决策过程。研究发现:第一,创新使命驱动社会型企业实现绿色突破性创新是企业依据不同决策逻辑采取行动并依次实现模块突破、板块突破、生态突破的动态过程。第二,随着创新使命从绿色节能、绿色洁净到绿色安全导向的阶段性更迭,企业决策的效果逻辑表现出从整合现有资源、完善创新体系到激活内部主体的“由上到下”逻辑,而因果逻辑则表现出从突显服务特色、绿色理念制度化到联结外部主体的“由内到外”逻辑,且两种决策逻辑间关系呈现出“铺垫→嵌入→互补”的动态演变过程。第三,随着阶段更迭,企业实现从模块突破到板块突破的创新合法性增强,以及到生态突破的创新生态系统化集成。本研究可为社会型企业如何实现绿色突破性创新提供理论参考。 展开更多
关键词 创新使命 社会型企业 突破性创新 因果决策逻辑 效果决策逻辑
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