-
题名茶企管理团队执行力提升的系统性解决方案研究
- 1
-
-
作者
赵德甫
-
机构
天津大学管理与经济学部
-
出处
《福建茶叶》
2018年第8期79-79,共1页
-
文摘
就目前茶叶企业管理团队执行力状况看,其中普遍缺乏现代化的管理意识和科学的管理机制,从而使得茶叶企业缺乏应对市场竞争的意识和能力,因此,立足时代诉求,提升管理团队的执行力和价值,就极为必要。本文拟从当前茶叶企业经营发展的具体背景认知入手,通过分析茶企管理团队执行力的实施问题认知,通过探究茶企管理团队执行力提升的价值认知,从而具体分析茶企管理团队执行力提升的系统性解决方案。
-
关键词
茶叶企业
管理团队
执行力提升
系统性
解决机制
-
分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
F426.82
[经济管理—产业经济]
-
-
题名科学提升利润,你知道多少?
- 2
-
-
-
出处
《北方牧业》
2022年第4期31-32,共2页
-
文摘
个体没有执行力,将一事无成;组织没有执行力,战略就像空中楼阁。执行力固然重要,但提升执行力并不是最终目的,提升利润才是最终目的。一、企业经营误区对众多企业而言,经营企业的最终目的就是获取利润最大化。利润=收入-成本很多企业仅关注利润这个结果指标,却从不关注利润是怎么来的,殊不知很多时候利润高极有可能是因为运气好。很多老板往往会被利润高的假象所蒙蔽,却忽略了这样的利润提升是难以持续的。只关注利润结果而不关注过程,潜藏的危险将不被看见,企业处在危机之中却浑然不知,最终导致不少企业在高利润之后急剧下滑,甚至轰然倒闭。
-
关键词
结果指标
利润最大化
提升利润
提升执行力
利润提升
空中楼阁
最终目的
-
分类号
F27
[经济管理—企业管理]
-
