复杂环境下战略管理系统自组织研究 被引量：3

1

作者 江历明 《企业经济》 北大核心 2007年第10期8-10,共3页

企业生存环境日趋复杂,给传统战略管理理论指导的实践带来了很大的挑战。复杂性科学理论为复杂环境下的战略管理提供了一种新的理论分析工具。以复杂性科学理论为指导,针对传统战略管理的窘境,本文提出了形成开放的企业文化、建立完备... 企业生存环境日趋复杂,给传统战略管理理论指导的实践带来了很大的挑战。复杂性科学理论为复杂环境下的战略管理提供了一种新的理论分析工具。以复杂性科学理论为指导,针对传统战略管理的窘境,本文提出了形成开放的企业文化、建立完备的通信系统及打造持续学习和创新机制等战略性举措,以提高企业战略管理系统的适应性和自组织能力。 展开更多

关键词 复杂性 自组织 战略管理系统

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从系统论看企业战略管理 被引量：24

2

作者 谢洪明 蓝海林 张德群 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2001年第4期46-50,共5页

文章论述了战略管理的系统特征 ,用系统论的观点来认识和分析企业的战略管理 ,并就系统论思想应用于战略管理所面临的问题和展望进行了分析。

关键词 系统论 战略管理 企业 战略管理系统 宏观调控

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战略成本管理系统下的成本控制 被引量：2

3

作者 郑淘 《华东经济管理》 2004年第4期76-78,共3页

企业在设计自己的成本管理系统时 ,应根据战略成本控制的特点和途径 ,确定所需成本管理系统下成本控制的目标 ,并选择适当的成本控制方法 。

关键词 战略成本管理系统 成本企划 成本动因 价值链 作业成本法

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价值链与战略管理会计信息系统构建方法 被引量：3

4

作者 杨琦 《广东商学院学报》 2004年第2期69-72,共4页

价值链的价值活动与企业战略管理密切相关。以企业价值链为主线、价值活动为对象组建的战略管理会计信息系统,将有效支持企业战略管理活动。整个构建过程包括建立价值活动分类体系和记录价值活动的帐簿体系;扩展现有会计信息系统的功能... 价值链的价值活动与企业战略管理密切相关。以企业价值链为主线、价值活动为对象组建的战略管理会计信息系统,将有效支持企业战略管理活动。整个构建过程包括建立价值活动分类体系和记录价值活动的帐簿体系;扩展现有会计信息系统的功能,低成本地获取价值活动的会计数据;应用战略管理会计方法,为企业战略管理提供信息支持。 展开更多

关键词 价值链 价值活动 战略管理会计信息系统

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企业生命周期视角下小微企业人力资源矩阵式战略管理体系研究 被引量：18

5

作者 严太华 贾静 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2013年第9期80-85,共6页

我国小微企业由于尚未形成系统有效的人力资源管理体系而严重阻碍了其发展。运用SWOT分析方法对我国小微企业目前人力资源管理发展形势进行了全面、立体的分析,阐述了小微企业人力资源管理发展的优势、劣势、机遇和挑战,并据此提出以小... 我国小微企业由于尚未形成系统有效的人力资源管理体系而严重阻碍了其发展。运用SWOT分析方法对我国小微企业目前人力资源管理发展形势进行了全面、立体的分析,阐述了小微企业人力资源管理发展的优势、劣势、机遇和挑战,并据此提出以小微企业生命周期为纵向维度、以人力资源管理内容为横向维度的人力资源矩阵式战略管理体系。 展开更多

关键词 小微企业 人力资源管理 企业生命周期 战略管理系统

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基于复杂性科学的战略管理研究 被引量：14

6

作者 张燚 王东民 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2003年第3期28-32,共5页

本文在分析企业战略管理系统及其竞争环境的复杂性基础上 ,结合复杂性科学的基本原理 ,研究。

关键词 复杂性科学 战略管理 企业 战略管理系统 竞争环境 战略选择

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浅议农业银行零售业务系统管理战略

7

作者 周云开 《农村金融研究》 北大核心 2000年第7期37-38,共2页

关键词 中国农业银行 零售业务 系统管理战略

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战略信息的管理与分析 被引量：3

8

作者 樊松林 徐雪松 《上海大学学报（社会科学版）》 CSSCI 2001年第1期90-94,共5页

战略信息活动作为战略管理的一个重要工作环节 ,需要采取一定的措施 ,适时开发出结构优化的战略信息管理系统 。

关键词 企业 信息分析 战略信息管理系统 系统设计 战略信息资源 战略管理 市场竞争 竞争对手 系统开发

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基于案例推理的利益相关者管理战略制定研究 被引量：2

9

作者 孙伟 王雅林 龚丽蓉 《计算机集成制造系统》 EI CSCD 北大核心 2008年第10期2031-2035,共5页

为提高管理决策的速度和准确性,帮助管理者快速制定管理战略,提出了利用基于案例的推理技术制定利益相关者管理战略的方法。首先阐述了基于案例的推理技术的基本原理和处理过程,然后将基于案例的推理技术引入到利益相关者管理领域,提出... 为提高管理决策的速度和准确性,帮助管理者快速制定管理战略,提出了利用基于案例的推理技术制定利益相关者管理战略的方法。首先阐述了基于案例的推理技术的基本原理和处理过程,然后将基于案例的推理技术引入到利益相关者管理领域,提出利用基于案例的推理技术构建利益相关者管理战略的制定方法,建立了利益相关者管理战略支持系统的知识模型。该技术作为企业竞争情报的重要工具,可以为企业管理者提供战略的制定与实施;这种方法实用有效,能够帮助管理者在驾驭一个多利益相关者环境的同时创造价值。 展开更多

关键词 基于案例的推理 利益相关者 企业竞争情报 知识模型 管理战略支持系统

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企业生态系统时代的竞争战略 被引量：11

10

作者 桂萍 高维义 《科学技术与工程》 2004年第3期236-238,243,共4页

企业生态系统内的各单位的相互作用、相互依存 ,致使企业的行为特征、运行规律发生了深刻的变化 ,将对企业竞争战略产生深远的影响。

关键词 企业生态系统 竞争战略 竞争规律 核心能力 关系营销战略 系统管理战略

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平衡记分卡在企业绩效管理中的应用 被引量：9

11

作者 华琦 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2006年第23期170-171,共2页

关键词 平衡记分卡 企业绩效管理 绩效考核指标体系 应用 企业战略目标 绩效管理体系 战略管理系统 评价系统

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平衡计分卡体系在物流企业管理中的应用 被引量：7

12

作者 刘存 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2007年第1期159-160,共2页

关键词 物流企业管理 平衡计分卡 业绩评价系统 财务指标体系 战略管理系统 罗伯特.卡普兰 应用 美国学者

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论高技术经济战略与东部地区的发展

13

作者 翟鲁宁 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2001年第7期87-92,共6页

改革开放以来，东部沿海地区实施对外开放战略取得了举世瞩目的成功。当前，面对 经济全球化与新技术革命两大浪潮的挑战，我国东部地区在实现工业化和市场化的进程中， 将不得不适时进行战略调整。本文认为，高技术经济战略一方面反映... 改革开放以来，东部沿海地区实施对外开放战略取得了举世瞩目的成功。当前，面对 经济全球化与新技术革命两大浪潮的挑战，我国东部地区在实现工业化和市场化的进程中， 将不得不适时进行战略调整。本文认为，高技术经济战略一方面反映了东部地区发展环境的 巨大变化，另一方面也是东部地区抓住全球化与信息化的机遇 ,全面推进工业化和市场化的 最优战略选择。在东部具体实施高技术经济战略过程中，首先要突破实施高技术经济战略的 两个瓶颈，其次构建高技术经济战略的一个支持系统，从而形成发展高技术经济的整体战略 构想。 展开更多

关键词 高技术经济战略 东部地区 战略调整 战略管理系统 风险投资体系 高技术产业化

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平衡计分卡的五大认识误区 被引量：3

14

作者 张林 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2003年第10期78-79,共2页

平衡计分卡是先进的企业业绩评价系统和战略管理系统。由于平衡计分卡设计和应用的特殊性,对它存在着若干认识误区,对此进行了剖析,阐明了在设计和应用平衡计分卡时应注意的几个问题。

关键词 平衡计分卡 认识误区 企业业绩评价 战略管理系统

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平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的应用 被引量：15

15

作者 姚宝燕 《财会通讯（上）》 北大核心 2007年第1期78-79,共2页

关键词 绩效评价系统 非营利组织 平衡计分卡 管理理念 应用 经济社会环境 战略管理系统 管理活动

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创新背景下的Compstat警务本源探析 被引量：2

16

作者 杨学锋 《中国人民公安大学学报（社会科学版）》 北大核心 2020年第4期86-95,共10页

Compstat,将其译作"比较统计"符合其发展的本源,但译作"计算机统计"更加符合其发展现状及未来趋势。美国纽约市警察局在20世纪90年代推行Compstat警务,实质是一次深刻的组织再造过程。Compstat警务不能简单等同于... Compstat,将其译作"比较统计"符合其发展的本源,但译作"计算机统计"更加符合其发展现状及未来趋势。美国纽约市警察局在20世纪90年代推行Compstat警务,实质是一次深刻的组织再造过程。Compstat警务不能简单等同于情报主导警务,其与社区警务之间的互补关系远大于互斥关系,对问题导向警务的承继关系也更加清晰。作为一种基于授权责任制的战略管理系统,Compstat警务极大地挖掘了警察组织的内部潜能,并为检验警务效果提供了可以公评的考核指标。它缓解了警察有效性的危机,也为其他警务创新提供了组织保障。 展开更多

关键词 Compstat警务 情报主导警务 社区警务 战略管理系统 警务创新 组织再造

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平衡记分卡在医疗机构中的应用指导

17

作者 刘秀明 范筱萌 《中国医院》 2009年第5期I0007-I0010,共4页

平衡记分卡是绩效管理的一种新思路，它将组织的使命与战略转化为一组全面的绩效衡量指标，为战略的落实与管理系统的运行提供了构架。平衡记分卡可被视为是一种战略管理系统，一种沟通方式，及一种绩效评估工具。平衡记分卡帮助组织机... 平衡记分卡是绩效管理的一种新思路，它将组织的使命与战略转化为一组全面的绩效衡量指标，为战略的落实与管理系统的运行提供了构架。平衡记分卡可被视为是一种战略管理系统，一种沟通方式，及一种绩效评估工具。平衡记分卡帮助组织机构实现短期利益与长期可持续发展的平衡，它从四个互相关联的角度帮助组织评估自身业绩：学习与成长、内部流程、顾客以及财务。 展开更多

关键词 平衡记分卡 医疗机构 战略管理系统 绩效管理 组织机构 评估工具 可持续发展

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