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组织中弱势部门权力提升过程研究
被引量：
6
1
作者
赵新宇
尚玉钒
+1 位作者
张庚淼
许夏陆
《西安交通大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2015年第6期45-54,共10页
通过对陕西省工信厅成功推行全省电子政务建设的过程进行分析,发现"弱势"部门在目标实现过程中可能存在"行政权力不足""资金有限""技术力量薄弱""沟通渠道匮乏""原有结构利益...
通过对陕西省工信厅成功推行全省电子政务建设的过程进行分析,发现"弱势"部门在目标实现过程中可能存在"行政权力不足""资金有限""技术力量薄弱""沟通渠道匮乏""原有结构利益复杂难调"等挑战;可通过"身份重构""存在感彰显""共赢导向合作""反转提升"四阶段式的权力运用与提升策略有效开展自身业务,改善弱势地位。据此提出:共赢导向权力策略的运用以及组织中"强势"部门职权垄断状态的消解是"弱势"部门跨越自身瓶颈、推动目标达成的关键。
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关键词
权力结构
弱势部门
权力提升
电子政务
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职称材料
现场推进会:县级弱势职能部门推动中心工作的实践机制
被引量：
3
2
作者
邹照斌
曹银山
《天津行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2023年第6期27-34,共8页
地方政府行为叙事研究普遍认为,领导小组、指挥部、领导批示等是协调条块分割、成功竞争领导注意力的重要机制,其作用机理在于这些临设机构具有一定的政治势能。通过建构“情境—策略”理论分析框架,结合对L县宅基地制度改革过程的实证...
地方政府行为叙事研究普遍认为,领导小组、指挥部、领导批示等是协调条块分割、成功竞争领导注意力的重要机制,其作用机理在于这些临设机构具有一定的政治势能。通过建构“情境—策略”理论分析框架,结合对L县宅基地制度改革过程的实证研究发现,现场推进会是县级弱势职能部门推动自身中心工作的有力凭借机制。县级弱势职能部门在工作中面临自身权责失衡、基层政府注意力有限分配的情境约束。县级弱势职能部门通过将运动式治理嵌入常规化治理,借助现场推进会这一工作机制,通过运用策略性话语争取到高位督办,实现正负激励结合,解决跨部门协同难题,从而有效推动自身中心工作。县级弱势职能部门凭借现场推进会推动中心工作的逻辑在于,落实了责任到人,缓解了政策周期性疲惫,解决了职责权限问题,实现了从政策制定到执行全过程监测的转型。对现场推进会的考察为接下来均衡权责配置、通过常规机制落实更多重点工作提供了理论认识。
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关键词
条块关系
职能
部门
弱势部门
中心工作
现场推进会
政治势能
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题名
组织中弱势部门权力提升过程研究
被引量：
6
1
作者
赵新宇
尚玉钒
张庚淼
许夏陆
机构
西安交通大学管理学院
出处
《西安交通大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2015年第6期45-54,共10页
基金
国家自然科学基金重点项目(71232014
71473191)
陕西省管办评分离改革课题(GBPKT207)
文摘
通过对陕西省工信厅成功推行全省电子政务建设的过程进行分析,发现"弱势"部门在目标实现过程中可能存在"行政权力不足""资金有限""技术力量薄弱""沟通渠道匮乏""原有结构利益复杂难调"等挑战;可通过"身份重构""存在感彰显""共赢导向合作""反转提升"四阶段式的权力运用与提升策略有效开展自身业务,改善弱势地位。据此提出:共赢导向权力策略的运用以及组织中"强势"部门职权垄断状态的消解是"弱势"部门跨越自身瓶颈、推动目标达成的关键。
关键词
权力结构
弱势部门
权力提升
电子政务
Keywords
power structure
the weaker subunit
power development
E-government
分类号
C936 [经济管理—管理学]
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题名
现场推进会:县级弱势职能部门推动中心工作的实践机制
被引量：
3
2
作者
邹照斌
曹银山
机构
华中师范大学
出处
《天津行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2023年第6期27-34,共8页
基金
国家社会科学基金重大项目“中国共产党建党以来农村基层组织资料收集与数据库建设”(18ZDA128)。
文摘
地方政府行为叙事研究普遍认为,领导小组、指挥部、领导批示等是协调条块分割、成功竞争领导注意力的重要机制,其作用机理在于这些临设机构具有一定的政治势能。通过建构“情境—策略”理论分析框架,结合对L县宅基地制度改革过程的实证研究发现,现场推进会是县级弱势职能部门推动自身中心工作的有力凭借机制。县级弱势职能部门在工作中面临自身权责失衡、基层政府注意力有限分配的情境约束。县级弱势职能部门通过将运动式治理嵌入常规化治理,借助现场推进会这一工作机制,通过运用策略性话语争取到高位督办,实现正负激励结合,解决跨部门协同难题,从而有效推动自身中心工作。县级弱势职能部门凭借现场推进会推动中心工作的逻辑在于,落实了责任到人,缓解了政策周期性疲惫,解决了职责权限问题,实现了从政策制定到执行全过程监测的转型。对现场推进会的考察为接下来均衡权责配置、通过常规机制落实更多重点工作提供了理论认识。
关键词
条块关系
职能
部门
弱势部门
中心工作
现场推进会
政治势能
Keywords
bar and block relationship
functional departments
disadvantaged sectors
central work
on-site promotion meeting
political potential energy
分类号
D053 [政治法律—政治学]
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作者
出处
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被引量
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1
组织中弱势部门权力提升过程研究
赵新宇
尚玉钒
张庚淼
许夏陆
《西安交通大学学报（社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2015
6
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职称材料
2
现场推进会:县级弱势职能部门推动中心工作的实践机制
邹照斌
曹银山
《天津行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2023
3
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职称材料
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