期刊文献+
共找到5篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
团队跨界行为、知识整合能力与团队创造力 被引量:23
1
作者 臧维 赵联东 +1 位作者 徐磊 姚亚男 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第7期1063-1071,共9页
基于知识管理的视角,以知识整合能力和知识异质性分别作为中介变量和调节变量,构建团队跨界行为对团队创造力的影响机制模型。通过配对取样获得78个知识型服务业团队510份问卷数据,并对其进行统计分析,发现团队跨界行为的3个维度(使节... 基于知识管理的视角,以知识整合能力和知识异质性分别作为中介变量和调节变量,构建团队跨界行为对团队创造力的影响机制模型。通过配对取样获得78个知识型服务业团队510份问卷数据,并对其进行统计分析,发现团队跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)对团队创造力有正向影响,这种影响是通过知识整合能力的中介作用实现的。此外,知识异质性负向调节知识整合能力与团队创造力间的关系。 展开更多
关键词 团队跨界行为 知识整合能力 知识异质性 团队创造力
在线阅读 下载PDF
谦卑型领导对团队跨界行为的影响:团队过程与团队氛围的不同作用 被引量:9
2
作者 邓志华 肖小虹 《预测》 CSSCI 北大核心 2018年第4期46-52,共7页
本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(2)团队... 本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(2)团队心理安全和团队心理授权在谦卑型领导和团队跨界行为之间起完全中介作用;(3)团队宽容氛围对谦卑型领导与团队跨界行为的关系具有调节作用,强化了谦卑型领导对团队跨界行为的影响。研究结论拓展了中国组织情景下谦卑型领导在团队层次的影响效应和团队跨界行为的动力机制,为研发团队管理者实践谦卑型领导和推动团队跨界行为提供了理论借鉴和管理启示。 展开更多
关键词 谦卑型领导 团队跨界行为 团队心理安全 团队心理授权 团队宽容氛围
在线阅读 下载PDF
研发团队跨界行为对创新绩效的影响——任务复杂性的调节作用 被引量:35
3
作者 奉小斌 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2012年第3期56-65,共10页
在对国内外研究进行述评的基础上,以浙江、湖南等地部分高新技术企业的131个研发团队为研究对象,探讨了研发团队跨界行为对创新绩效的影响机制,尤其关注任务复杂性在其中的调节作用.研究结果表明:研发团队跨界行为3个子维度(包括使节行... 在对国内外研究进行述评的基础上,以浙江、湖南等地部分高新技术企业的131个研发团队为研究对象,探讨了研发团队跨界行为对创新绩效的影响机制,尤其关注任务复杂性在其中的调节作用.研究结果表明:研发团队跨界行为3个子维度(包括使节行为、协调行为和侦测行为)对创新绩效具有显著的正向影响,任务复杂性增强协调行为和侦测行为对创新绩效的影响,但是对使节行为与创新绩效之间关系的调节作用并不显著. 展开更多
关键词 研发团队 团队跨界行为 创新绩效 任务复杂性
在线阅读 下载PDF
团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理:知识管理视角 被引量:8
4
作者 王艳子 白丽莎 李倩 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2017年第3期140-146,共7页
基于知识管理视角,以知识搜索为中介变量,知识内隐性为调节变量,构建了团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理模型。通过对110位研发团队领导的调研数据进行统计分析,发现团队领导跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)正... 基于知识管理视角,以知识搜索为中介变量,知识内隐性为调节变量,构建了团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理模型。通过对110位研发团队领导的调研数据进行统计分析,发现团队领导跨界行为的3个维度(使节行为、协调行为和侦测行为)正向影响团队创造力;知识搜索在团队领导使节行为、协调行为、侦测行为与团队创造力之间起完全中介作用;知识内隐性在知识搜索与团队创造力之间存在负向调节作用。 展开更多
关键词 团队领导行为 知识搜索 知识管理 知识内隐性 团队创造力
在线阅读 下载PDF
“面子”文化情境下团队领导外部社会网络对团队创造力的影响 被引量:4
5
作者 王艳子 罗瑾琏 李倩 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2016年第3期145-149,共5页
本文以126位研发团队领导为调研对象,探究团队领导外部社会网络、团队跨界行为与团队创造力之间的内在作用关系。研究结果表明:团队领导外部网络中心性对团队创造力具有显著的正向影响;外部网络密度对创造力具有显著的负向影响;跨界行... 本文以126位研发团队领导为调研对象,探究团队领导外部社会网络、团队跨界行为与团队创造力之间的内在作用关系。研究结果表明:团队领导外部网络中心性对团队创造力具有显著的正向影响;外部网络密度对创造力具有显著的负向影响;跨界行为在外部网络中心性与创造力关系中起着部分中介作用;跨界行为在外部网络密度与创造力关系中起着部分中介作用;"面子"在团队领导外部网络中心性与团队创造力关系间起到调节作用。 展开更多
关键词 社会网络 团队跨界行为 团队创造力 面子
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部