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论未来企业人力资源开发的政策选择 被引量:11
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作者 关培兰 《中国软科学》 CSSCI 北大核心 2001年第7期22-26,共5页
本文主要探讨未来企业发展的特点对人力资源开发与管理政策的要求。未来企业具 有经济知识化、经营国际化、管理柔性化、组织结构扁平化、构成多元化、联系网络化的特 点。企业在工作体系、员工权利安排、人员流动以及薪酬制度方面必须... 本文主要探讨未来企业发展的特点对人力资源开发与管理政策的要求。未来企业具 有经济知识化、经营国际化、管理柔性化、组织结构扁平化、构成多元化、联系网络化的特 点。企业在工作体系、员工权利安排、人员流动以及薪酬制度方面必须与企业发展相适应。 对未来企业人力资源开发政策的了解,有利于企业经营者选择正确的人力资源管理政策和操 作方法。 展开更多
关键词 企业 人力资源开发 政策 工作体系 员工权力安排 人力资源流动 奖酬制度
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古狄逊定理:当不好领导不是做得太少,而是做得太多
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作者 郁伟 《北方牧业》 2020年第22期30-30,共1页
一、建立信任关系,下属的成功亦能决定上级的成功纵观浩瀚历史长河,古今中外大获成功的管理者都是通过调动各种资源来完成目标工作,尤其值得管理者思考的是:信任下属,下属的成功亦能决定上级的成功。"我没有座位是不要紧的,总裁的... 一、建立信任关系,下属的成功亦能决定上级的成功纵观浩瀚历史长河,古今中外大获成功的管理者都是通过调动各种资源来完成目标工作,尤其值得管理者思考的是:信任下属,下属的成功亦能决定上级的成功。"我没有座位是不要紧的,总裁的工作是如何给员工安排适合他们每个人的座位。"前惠普全球副总裁孙振耀说,对一个企业而言,最重要的不是技术,而是人才。有了人才之后,如何用好、用对人才是对管理者的一个重大考验。 展开更多
关键词 孙振耀 建立信任关系 管理者 座位 全球副总裁 员工安排 人才
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