期刊文献+
共找到862篇文章
< 1 2 44 >
每页显示 20 50 100
为静脉输液再造流程 被引量:46
1
作者 阎惠中 《中国医院管理》 北大核心 2002年第6期39-41,共3页
护理不能过度操作化,但要对操作精益求精。过去的静脉输液流程是纯技术流程。温馨静脉输液流程与使用静脉留置针输液流程是流程再造。从中受到启发,可以对其他护理操作项目再造流程,达到整体护理的目的。
关键词 护理操作 静脉输液 再造流程 护理技术
在线阅读 下载PDF
再造流程与采用ISO9000族标准相辅相成——医院改革与管理是一部交响曲 被引量:16
2
作者 阎惠中 《中国医院管理》 北大核心 2002年第5期12-14,共3页
医院开展再造流程与采用ISO9000族标准需要内在动力,没有正确的危机感不可能采取正确的改革行动。医院改革与管理有许多题目,不必跟风,不能什么都上,要有整体策划。要把这两个题目结合起来,与三项改革联系起来,针对造成医院危机的主要问... 医院开展再造流程与采用ISO9000族标准需要内在动力,没有正确的危机感不可能采取正确的改革行动。医院改革与管理有许多题目,不必跟风,不能什么都上,要有整体策划。要把这两个题目结合起来,与三项改革联系起来,针对造成医院危机的主要问题,抓住主要流程,深入发动,全员参与,务求实效。 展开更多
关键词 再造流程 ISO9000族标准 危机感 思想政治工作 医院管理
在线阅读 下载PDF
重塑组织 再造流程 谋求突破 实现跨越——访潍坊市教育局副局长、潍坊一中校长曹红旗
3
作者 黄海涛 《当代教育科学》 北大核心 2008年第10期3-7,共5页
记者:贵校自2005年以来,大胆涉足学校改革的“深水区”——制度层面,挑战“不可能”,突破“不现实”,有效地进行了新的制度安排。表现出改革者弃旧图新的胆略和勇气。你作为学校变革群体中的核心人物,一定对这场改革有很多独特见... 记者:贵校自2005年以来,大胆涉足学校改革的“深水区”——制度层面,挑战“不可能”,突破“不现实”,有效地进行了新的制度安排。表现出改革者弃旧图新的胆略和勇气。你作为学校变革群体中的核心人物,一定对这场改革有很多独特见解和体会。今天,我们就这个话题,作个深入地探讨,可以吗? 展开更多
关键词 潍坊市 再造流程 副局长 教育局 组织 校长 学校改革 学校变革
在线阅读 下载PDF
再造流程,提高企业竞争力
4
作者 马勤 刘青松 《企业经济》 北大核心 2004年第1期135-136,共2页
文章分析了再造流程对提高企业竞争力的重要意义,同时阐明了再造流程理论在我国应用的难度,并提出了一定的对策和建议。
关键词 再造流程 核心竞争力 TQM 全面质量管理 业务流程 价值链 企业管理
在线阅读 下载PDF
再造流程用于医院供应室下收下送
5
作者 朱永菊 《解放军护理杂志》 2006年第3期100-100,共1页
关键词 下收下送工作 医院供应室 再造流程 无菌物品 先后顺序 无菌间 治疗 打电话 护士 全封闭
在线阅读 下载PDF
基于业务流程再造的高校智慧财务建设研究
6
作者 高勇 朱长风 《会计之友》 北大核心 2025年第15期73-80,共8页
随着人工智能、大数据、云计算等新兴技术的出现,高校财务信息化工作面临前所未有的机遇与挑战。高校财务必须顺应新时代数字化、智慧化的要求,积极改变陈旧的财务管理理念,构建新的智慧财务管理模式。文章以业务流程再造(BPR)理论为基... 随着人工智能、大数据、云计算等新兴技术的出现,高校财务信息化工作面临前所未有的机遇与挑战。高校财务必须顺应新时代数字化、智慧化的要求,积极改变陈旧的财务管理理念,构建新的智慧财务管理模式。文章以业务流程再造(BPR)理论为基础,以重构传统的经济活动业务流程为切入点,对传统的会计报销、财务稽核、预算管理、绩效管理、收费管理、采购管理、财务RPA等业务环节进行流程重构,尝试构建全新的智慧报销、智慧采购、智慧稽核、智慧预算管理的业财融合体系,并从智慧财务功能流程设计与系统功能体系框架设计双视角,提出高校智慧财务一体化平台建设方案,对智慧财务建设中的若干核心技术问题进行了探讨,以求完善新型的高校智慧财务体系,加快推进高校财务数字化转型升级,提升高校财务管理整体水平。 展开更多
关键词 智慧财务 流程再造 业财融合 财务信息化
在线阅读 下载PDF
流程再造:新工科人才培养模式的重构与实践
7
作者 李海军 张鹏军 刘陈平 《高教探索》 北大核心 2025年第S1期80-82,共3页
新工科建设是高等工程教育在现代社会中寻求转型升级的重要规划。在传统人才培养中,工科人才培养模式面临理念落后、实践教育与工程人才需求脱节、工科人才培养环节与工程目标脱节、工科人才培养组织与工程要求相左,以及工科人才培养保... 新工科建设是高等工程教育在现代社会中寻求转型升级的重要规划。在传统人才培养中,工科人才培养模式面临理念落后、实践教育与工程人才需求脱节、工科人才培养环节与工程目标脱节、工科人才培养组织与工程要求相左,以及工科人才培养保障与工程发展失衡等问题。新工科人才培养模式是对传统工科人才培养模式的重构与创新,遵循流程再造的逻辑与思路,推动新工科人才培养模式的流程再造是实现培养理念普及、形成新工科建设合力的关键之举,是实现培养环节优化、凝聚新工科改革共识的应时之选,是实现培养组织集成、提升新工科教育质量的必然之策。观念再造、环节再造、组织再造、制度再造应成为新工科人才培养模式重构与实践的基本逻辑和实施路径。 展开更多
关键词 流程再造 新工科 人才培养模式
在线阅读 下载PDF
油气生产减污降碳流程再造路径探究
8
作者 雍瑞生 李兴春 +5 位作者 王庆吉 胡景泽 薛明 张晓飞 孙秀梅 王丹 《现代化工》 北大核心 2025年第8期6-15,共10页
综述了现有油气生产开发流程中重点高能耗环节、关键物质损失及产排情况、传统节能提效措施以及治污手段,基于系统优化思维,颠覆性提出油气田生产流程的主要变革方式,基于“油气集约输送与废物资源循环”的物质流重构、基于“清洁替代... 综述了现有油气生产开发流程中重点高能耗环节、关键物质损失及产排情况、传统节能提效措施以及治污手段,基于系统优化思维,颠覆性提出油气田生产流程的主要变革方式,基于“油气集约输送与废物资源循环”的物质流重构、基于“清洁替代与余能利用”的能量流重塑以及基于“人工智能”的信息流重建之间高度协同增效,将是油气生产减污降碳流程再造的主要路径和重要发展方向。 展开更多
关键词 油气生产 节能减排 减污降碳 流程再造
在线阅读 下载PDF
新时代高校“大思政课”协同育人流程再造与创新 被引量:13
9
作者 王哲 《中国大学教学》 CSSCI 北大核心 2024年第9期44-49,77,共7页
“大思政课”建设是一项具有全局性、长期性、基础性的系统工程,需要多方面的密切合作。树立“大思政课”协同育人理念,统筹育人主体、场域、资源,优化育人流程,促进“多维协同”,凝聚“育人合力”,是高校办好“大思政课”的现实要求。... “大思政课”建设是一项具有全局性、长期性、基础性的系统工程,需要多方面的密切合作。树立“大思政课”协同育人理念,统筹育人主体、场域、资源,优化育人流程,促进“多维协同”,凝聚“育人合力”,是高校办好“大思政课”的现实要求。本文引入“流程再造理论”,在系统梳理高校“大思政课”协同育人流程及关键环节的基础上,从建强队伍、师资联动,促进育人主体协同;打通场域、时空交融,推动育人场域协同;搭建平台、资源共享,实现育人资源协同三方面提出“大思政课”协同育人流程再造的实现路径,以期为推动高校“大思政课”建设提供有益借鉴。 展开更多
关键词 大思政课 协同育人 流程再造 育人资源
在线阅读 下载PDF
基于流程再造理论构建血液透析双人链式操作流程
10
作者 胡璐璐 牛洪艳 +2 位作者 韩小云 祝喜鹰 刘金凤 《护理学杂志》 CSCD 北大核心 2024年第24期42-46,共5页
目的 构建适合我国临床的血液透析双人链式操作流程,为提升血液透析操作安全提供参考。方法 采用头脑风暴分析现有流程的问题及原因,进行文献回顾并通过德尔菲专家函询,构建血液透析双人链式操作流程。结果 血液透析双人链式操作流程指... 目的 构建适合我国临床的血液透析双人链式操作流程,为提升血液透析操作安全提供参考。方法 采用头脑风暴分析现有流程的问题及原因,进行文献回顾并通过德尔菲专家函询,构建血液透析双人链式操作流程。结果 血液透析双人链式操作流程指标包含4个一级条目(评估、准备、上机操作步骤和回血下机操作),20个二级条目。2轮函询专家对指标重要性赋值分别为4.00~4.93、4.00~5.00,变异系数为0.05~0.22、0~0.11,专家协调系数为0.238~0.311(均P<0.05)。结论 构建的血液透析双人链式操作流程,可为规范临床血液透析操作步骤,提高安全性提供参考。 展开更多
关键词 流程再造理论 血液透析 血液净化 操作流程 通路护士 操作护士 患者安全 透析护理
在线阅读 下载PDF
基于流程再造理论的急诊科信息化分诊挂号流程设计与应用 被引量:6
11
作者 唐彩云 王莎 +1 位作者 郭美英 曹敦 《中国护理管理》 CSCD 北大核心 2024年第8期1198-1204,共7页
目的:基于流程再造理论设计急诊科信息化分诊挂号流程并分析其应用效果,为提高工作效率及患者满意度提供参考。方法:通过文献回顾、小组会议讨论构建急诊科信息化分诊挂号流程,同时开放电子诊疗卡申请权限、重新设计分诊挂号单、完善分... 目的:基于流程再造理论设计急诊科信息化分诊挂号流程并分析其应用效果,为提高工作效率及患者满意度提供参考。方法:通过文献回顾、小组会议讨论构建急诊科信息化分诊挂号流程,同时开放电子诊疗卡申请权限、重新设计分诊挂号单、完善分诊信息系统功能。采用便利抽样法,选取2022年1月—12月长沙市某三级甲等医院急诊科就诊患者为研究对象,其中对照组为2022年1月—6月的600例患者,实验组为2022年7月—12月的600例患者。对照组采用常规就诊流程,实验组采用信息化分诊挂号流程。比较两组分诊挂号各环节用时(分诊耗时、挂号耗时、信息录入耗时、总耗时)、患者满意度与工作人员满意度,并采用半结构式访谈收集工作人员对该流程的看法。结果:实验组分诊耗时、挂号耗时、信息录入耗时和总耗时均短于对照组(均P<0.001);实验组患者满意度高于对照组(P<0.05);信息化分诊挂号流程应用后工作人员满意度较前有所上升(P<0.05)。结论:应用信息化分诊挂号流程有效减少了患者分诊挂号各环节耗时,提升了患者整体满意度和就诊体验,同时整体提高了工作人员工作效率和满意度。 展开更多
关键词 流程再造理论 急诊科 预检分诊 挂号 信息化
在线阅读 下载PDF
大模型时代视听新闻智能生产的流程再造与路径重构 被引量:5
12
作者 邓秀军 别明蔚 《出版广角》 CSSCI 北大核心 2024年第8期48-53,共6页
大模型的强势崛起打破了传统视听新闻行业的操作流程和生产惯习,加速了视听内容生产的智能化升级,能够促进视听新闻生产方式和流程的创新,推动信息采集自动化、内容生成多元化、分发场景全知化和审查方式智能化。但在给视听新闻行业带... 大模型的强势崛起打破了传统视听新闻行业的操作流程和生产惯习,加速了视听内容生产的智能化升级,能够促进视听新闻生产方式和流程的创新,推动信息采集自动化、内容生成多元化、分发场景全知化和审查方式智能化。但在给视听新闻行业带来便捷和提升的同时,大模型也引发了知识产权、隐私安全和信息伦理等方面的挑战。媒体机构应通过规制重构、技术重构和人才重构,利用智能技术赋能视听新闻生产,增强人机协同关系的耦合度,实现技术善用,以更好地完成人机协同之下智能化生产路径重构。 展开更多
关键词 大模型 视听新闻 智能生产 流程再造 人机协同
在线阅读 下载PDF
流程再造视域下中小学课程治理机制的重构 被引量:2
13
作者 邓旭 黎大水 高寒 《教学与管理》 北大核心 2024年第12期27-32,共6页
课程治理机制作为课程治理体系现代化建设的重要基点,是多元主体共治学校课程的程序保障,是课程活动实现协同运作的整体框架,更是课程政策转化为育人实践的关键中介。文章从主体构成、活动要素以及目标指向三个维度界定了中小学课程治... 课程治理机制作为课程治理体系现代化建设的重要基点,是多元主体共治学校课程的程序保障,是课程活动实现协同运作的整体框架,更是课程政策转化为育人实践的关键中介。文章从主体构成、活动要素以及目标指向三个维度界定了中小学课程治理机制的内涵,理清了其功能定位,并引入流程再造理论,从“课程共研—课程共建—课程共管—课程共评”四个方面探讨了中小学课程治理机制重构,提出了建立基于学生发展需求的课程决策机制,建立统筹多方课程资源的课程研发机制,建立落地学校课程规划的课程实施机制以及建立指向学校课程改进的课程评价机制,最后结合中小学课程治理的创新实践案例,对学校课程治理机制重构的实践策略进行了分析。 展开更多
关键词 学校课程治理 中小学 课程治理机制 流程再造理论
在线阅读 下载PDF
基于业务流程再造的设备档案管理创新与实践 被引量:1
14
作者 曹春雪 《中国档案》 北大核心 2024年第3期40-41,共2页
中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司(以下简称“燕山石化”)隶属于中国石化集团,是我国第一个炼油化工联合企业。从2018年开始,燕山石化逐步开展设备档案管理专项提升工作,积极开展企业设备档案管理创新实践,并成功应用于日常的设... 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司(以下简称“燕山石化”)隶属于中国石化集团,是我国第一个炼油化工联合企业。从2018年开始,燕山石化逐步开展设备档案管理专项提升工作,积极开展企业设备档案管理创新实践,并成功应用于日常的设备运行维护管理及大检修等专项工作,设备档案管理水平及利用效率得到大幅提升,对企业提升设备管理水平具有实际意义。 展开更多
关键词 业务流程再造 燕山石化 设备档案管理 创新实践 中国石油化工股份有限公司 创新与实践 北京燕山 专项工作
在线阅读 下载PDF
温馨静脉输液流程再造及应用 被引量:1
15
作者 刘菁 汤琼 王娴 《护理研究(上旬版)》 2008年第S2期16-18,共3页
[目的]为体现"以人为本""以病人为中心"的服务宗旨,通过再造温馨静脉输液流程,为病人提供安全、有效、温馨、优质的输液护理。[方法]分析原有静脉输液流程,结合静脉输液病人满意度调查结果提出问题,进行温馨静脉输... [目的]为体现"以人为本""以病人为中心"的服务宗旨,通过再造温馨静脉输液流程,为病人提供安全、有效、温馨、优质的输液护理。[方法]分析原有静脉输液流程,结合静脉输液病人满意度调查结果提出问题,进行温馨静脉输液流程再造,并在应用过程中,进行适时的监督,不断进行流程优化。[结果]温馨静脉输液流程的临床应用,降低了病人投诉及护理纠纷的发生率,达到了病人及其家属满意的良好效果。[结论]温馨静脉输液流程的再造及应用,能规范护理行为,提高临床静脉输液的质量。 展开更多
关键词 静脉输液 再造流程 应用
在线阅读 下载PDF
中国银行流程再造的探索与实践
16
作者 张雷 《南开管理评论》 1999年第4期79-80,共2页
关键词 流程再造 探索与实践 中国银行 再造流程 业务流程 组织结构 付款指示 清算系统 国内分行 高级管理者
在线阅读 下载PDF
基于流程再造的日间手术管理与效果评价 被引量:15
17
作者 刘成凤 黄辉 +4 位作者 陈坚 单海华 高原 张中伟 孙亦晖 《中国卫生事业管理》 北大核心 2017年第8期577-581,共5页
日间手术在我国已推进10多年,目前上海等地已积累丰富经验,形成了成熟的管理模式,但日间手术流程仍需改造、优化。文章基于流程再造理论,通过文献研究、理论分析与数据处理、深度访谈等研究方法,总结归纳了IAAS模式、四川华西模式、上... 日间手术在我国已推进10多年,目前上海等地已积累丰富经验,形成了成熟的管理模式,但日间手术流程仍需改造、优化。文章基于流程再造理论,通过文献研究、理论分析与数据处理、深度访谈等研究方法,总结归纳了IAAS模式、四川华西模式、上海申康模式、北京同仁模式的优缺点,选取某三甲医院日间手术管理模式为例,研究该院门诊、术前检查、麻醉评估、手术预约、手术、出院、术后支持指导等7个环节,综合评价管理现状和效果,重点探讨门诊、术前检查、麻醉评估、日间手术中心等4个环节的优化,充分听取医师和患者建议,综合基础条件、政策、信息、技术等因素影响,提出理想的日间手术管理流程,以供各医院参考。 展开更多
关键词 日间手术 流程再造 管理 评价
在线阅读 下载PDF
护理流程再造在病房静脉输液管理中的应用 被引量:29
18
作者 陈明松 许婧 +2 位作者 武丽娟 韩芹 田卉芹 《解放军护理杂志》 2011年第2期71-72,共2页
流程再造(business process reengineering,BPR),也称业务流程再造,是指从顾客需求出发,以流程为改造对象,对流程进行根本性的思考和分析,采取废除、合并、分散、增加、改变和简化等策略,对原有流程进行优化或重新设计,建立起流畅的... 流程再造(business process reengineering,BPR),也称业务流程再造,是指从顾客需求出发,以流程为改造对象,对流程进行根本性的思考和分析,采取废除、合并、分散、增加、改变和简化等策略,对原有流程进行优化或重新设计,建立起流畅的服务链,产生出更有价值的结果,从而获得绩效的巨大改善。护理流程再造是以患者需求为导向,以患者满意为目标,对护理流程重新设计或优化,从而提高护理质量。 展开更多
关键词 流程再造 静脉输液 病房 护理
在线阅读 下载PDF
对脑卒中急诊急救流程再造的思考 被引量:26
19
作者 曾莉 朱晓萍 +2 位作者 李宏 姜金霞 施雁 《中国护理管理》 CSCD 2015年第7期887-890,共4页
鉴于脑卒中的急诊急救是决定患者预后的关键环节,本文对目前脑卒中急诊急救流程存在的问题进行了剖析,对脑卒中急诊急救流程再造的必要性及重要性进行了阐述,提出了脑卒中急诊急救流程再造的设想,改"串联"为"并联"... 鉴于脑卒中的急诊急救是决定患者预后的关键环节,本文对目前脑卒中急诊急救流程存在的问题进行了剖析,对脑卒中急诊急救流程再造的必要性及重要性进行了阐述,提出了脑卒中急诊急救流程再造的设想,改"串联"为"并联",并提出了相应的支持和保障措施,包括建立多学科协作团队、研发信息化共享平台、建立相关制度与规范等。 展开更多
关键词 卒中 急救医疗服务 流程再造
在线阅读 下载PDF
住院服务中心模式流程再造的探索与实践 被引量:29
20
作者 杨嘉麟 沈洁 +3 位作者 刘伟群 徐卿荣 胡成雅 周文琴 《中国医院管理》 2014年第12期26-27,共2页
通过推进电子化预约登记,整合"预约登记、安排入院、入院检查、出院随访"服务流程,以信息化统筹全院床位,再造了入院流程。住院服务中心模式的实施,缩短了患者入院前等候时间,简化了入院手续办理和入院后检查检验流程,缩短了... 通过推进电子化预约登记,整合"预约登记、安排入院、入院检查、出院随访"服务流程,以信息化统筹全院床位,再造了入院流程。住院服务中心模式的实施,缩短了患者入院前等候时间,简化了入院手续办理和入院后检查检验流程,缩短了患者平均住院日,提高了床位使用率。 展开更多
关键词 入院流程 流程再造 住院服务中心
在线阅读 下载PDF
上一页 1 2 44 下一页 到第
使用帮助 返回顶部