电力企业高端人才培养与管理模式研究——评《电力企业人才管理与典型案例》 被引量：1

1

作者 黄建宏 王存超 《人民长江》 北大核心 2024年第6期I0007-I0007,共1页

电力企业高端人才培养与管理模式研究,是当前我国电力行业发展的重要课题。在全球能源转型的大背景下,电力企业急需培养一批具备高度专业素养和创新能力的高端人才,以适应行业发展的新形势。通过规模化、系统化的培训计划,结合实践操作... 电力企业高端人才培养与管理模式研究,是当前我国电力行业发展的重要课题。在全球能源转型的大背景下,电力企业急需培养一批具备高度专业素养和创新能力的高端人才,以适应行业发展的新形势。通过规模化、系统化的培训计划,结合实践操作与创新能力培养,可以有效提升电力人才的专业技能和综合素质。同时,建立起完善的人才激励机制和晋升通道,为高端人才提供良好的职业发展平台。 展开更多

关键词 电力企业 高端人才 电力人才 企业人才管理 晋升通道 实践操作 专业素养 人才激励机制

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浅议新时期高校在企业人才管理创新实践中的地位与作用 被引量：1

2

作者 黄瑞敏 《高教探索》 CSSCI 北大核心 2013年第2期150-152,共3页

本轮因美国“次贷危机”而引发的全球金融危机，以及现今正越演越烈的欧债危机，使企业和社会所处的内外环境变化剧烈，欧美市场大幅萎缩，订单急剧下滑，对我国企业的冲击极为严重，导致我国大批企业经营陷入困境，甚至被淘汰出局。但... 本轮因美国“次贷危机”而引发的全球金融危机，以及现今正越演越烈的欧债危机，使企业和社会所处的内外环境变化剧烈，欧美市场大幅萎缩，订单急剧下滑，对我国企业的冲击极为严重，导致我国大批企业经营陷入困境，甚至被淘汰出局。但有的企业逆势拼搏，创新突围，不但站稳了脚跟，化危为机，而且引领企业进一步做强、做大。一批企业在人力资源管理的创新实践中取得不俗业绩。更值得关注并难能可贵的是，部分企业在人力资源实践中的许多创新举措体现的价值取向、时代特征、管理理念、运用新科技手断的能力，无不极具前瞻性。 展开更多

关键词 企业人才管理 创新实践 新时期 全球金融危机 高校 人力资源管理 人力资源实践 次贷危机

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现代企业人才管理:自CEO到基层主管的参与 被引量：1

3

作者 楼晓玲 《企业活力》 北大核心 2007年第6期64-65,共2页

今天的企业面临更加激烈的国际竞争，更加变幻莫测的销售市场，更多不可预测的未知事件。每个企业都比以往任何时候更深刻地意识到，现在要吸引、开发、保留高知识高技术的创意人才困难重重。人力资源部门通过招聘、培训有能力的创意人... 今天的企业面临更加激烈的国际竞争，更加变幻莫测的销售市场，更多不可预测的未知事件。每个企业都比以往任何时候更深刻地意识到，现在要吸引、开发、保留高知识高技术的创意人才困难重重。人力资源部门通过招聘、培训有能力的创意人才帮助企业获得成功，但是要把特性各异的各类高级人才发展培养成为适应动态变化， 展开更多

关键词 企业人才管理 基层主管 CEO 人力资源部门 国际竞争 销售市场 动态变化 人才发展

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略论金融企业人才管理问题 被引量：1

4

作者 曾烨 《南方金融》 北大核心 2009年第11期94-94,共1页

金融企业人才管理是个宽泛的体系，涉及用人机制、观念认识、教育体制、激励奖惩、在职培训、招聘方式、经营模式、社会环境、人才流动等方面的内容。本文从用人和育人两方面，分析金融企业人才管理的重点措施。

关键词 企业人才管理 管理问题 金融 用人机制 教育体制 在职培训 招聘方式 经营模式

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论企业人才管理的对策

5

作者 滕代弟 任先玉 何俸华 《技术经济》 1995年第8期32-33,共2页

关键词 企业人才管理 使用人才 保护人才 培养人才 生产经营 重视人才 科学技术进步 以人为中心 企业管理 企业内部

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聘任制条件下企业人才管理问题

6

作者 詹继生 《企业经济》 1996年第2期31-33,共3页

聘任制条件下企业人才管理问题詹继生市场经济，实质是人才经济；企业竞争，实质是人才竞争。这在中外企业界，已为共识。聘任制的实行，为人才流动、人尽其才和优化组合提供了有利条件。但是，在同样实行聘任制条件下，企业情况却大相... 聘任制条件下企业人才管理问题詹继生市场经济，实质是人才经济；企业竞争，实质是人才竞争。这在中外企业界，已为共识。聘任制的实行，为人才流动、人尽其才和优化组合提供了有利条件。但是，在同样实行聘任制条件下，企业情况却大相径庭。有的企业，人才兴旺，生气勃勃... 展开更多

关键词 企业人才管理 聘任制 人才结构 人才队伍 经济利益 人才跳槽 合理流动 人才流失 引进人才 人才竞争

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企业人才管理四种新模式

7

《北方牧业》 2004年第20期30-30,共1页

“扁平化”管理 意味着企业上下级之间的沟通十分畅通，员工的创造力、闪光点可以在最短的时间内被捕捉到，并得以充分运用，企业可以有效地控制人、财、物、信息四大要素，避免因多级管理而造成的四大要素配置不当和失控。实施“扁平... “扁平化”管理 意味着企业上下级之间的沟通十分畅通，员工的创造力、闪光点可以在最短的时间内被捕捉到，并得以充分运用，企业可以有效地控制人、财、物、信息四大要素，避免因多级管理而造成的四大要素配置不当和失控。实施“扁平化”管理的先决条件是，在企业内部需建立起完善的现代化信息体系。 展开更多

关键词 企业人才管理 “扁平化”管理 要素配置 企业内部 员工 信息体系 新模式 失控 控制 先决条件

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科技民营企业人才集聚的多因素组态研究——基于人才管理视角的定性比较分析

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作者 陈思 《中州学刊》 北大核心 2025年第6期23-33,共11页

在人才竞争愈加激烈的背景下,科技型民营企业正成为我国推动经济高质量发展的关键载体。然而,不同于成熟的国有企业或跨国公司,民营企业在吸引和留住高层次人才方面仍面临资源有限、机制分散等多重挑战。既有研究多聚焦于单一因素对人... 在人才竞争愈加激烈的背景下,科技型民营企业正成为我国推动经济高质量发展的关键载体。然而,不同于成熟的国有企业或跨国公司,民营企业在吸引和留住高层次人才方面仍面临资源有限、机制分散等多重挑战。既有研究多聚焦于单一因素对人才集聚的影响,忽略了企业内部条件与外部产业环境之间的交互作用。本研究以21家科技型民营企业为样本,采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,构建涵盖企业地位、规模、文化、薪酬及行业潜力等五个关键变量的组态模型,识别人才“引得来”与“留得住”的多种因果路径。结果发现,企业内部条件的不同组合可以产生显著差异化的人才吸引与留存效果。在此基础上,通过案例分析企业制度设计如何在资源受限情境中实现对人才的高效激励与长期黏附。研究表明,推动科技型民营企业人才集聚不能仅依赖单一的资源优势,而需通过多条件协同优化管理配置,形成复合式的人才竞争机制。具体而言,企业可通过“资源禀赋主导型”路径实现以规模、地位与薪酬为核心的吸引力构建,也可通过“文化激励替代型”路径,在资源有限的条件下通过绩效导向文化与有竞争力的薪酬实现有效突围。这一发现不仅打破了传统“强资源—强吸引”的线性逻辑,也为中小企业提供了在人才竞争中实现路径跃迁的可行思路。 展开更多

关键词 科技型民营企业 人才集聚 企业人才管理 定性比较分析

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企业经营管理人才的培养、选拔与管理机制的实证研究 被引量：15

9

作者 李宁宁 《现代经济探讨》 CSSCI 2008年第1期61-65,共5页

该文通过对国有企业、民营企业以及外资或中外合资企业的中、高级管理人员的问卷调查,比较它们在人才培养、选拔以及管理机制方面的差别,以探寻企业经营管理人才的培养、选拔与管理规律。研究表明,不同类型的企业的人才管理模式存在着... 该文通过对国有企业、民营企业以及外资或中外合资企业的中、高级管理人员的问卷调查,比较它们在人才培养、选拔以及管理机制方面的差别,以探寻企业经营管理人才的培养、选拔与管理规律。研究表明,不同类型的企业的人才管理模式存在着较大的差异,但这种差异并未导致管理人员满意度的差别。因此,不同类型的企业可以根据自己的特点和需求,建立起相应的人才管理机制。 展开更多

关键词 企业经营管理人才 培养 选拔 管理机制

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论企业人才的管理和发展

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作者 谢书林 张淑华 《中州学刊》 CSSCI 北大核心 1996年第6期58-59,共2页

论企业人才的管理和发展谢书林，张淑华（郑州日化股份有限公司）企业在市场竞争中能否居于优势地位，关键在于是否拥有真正的人才。企业人才的结构和整体素质，企业人才的积极性、创造性和主观能动性的发挥及其发挥程度，是加强企业的... 论企业人才的管理和发展谢书林，张淑华（郑州日化股份有限公司）企业在市场竞争中能否居于优势地位，关键在于是否拥有真正的人才。企业人才的结构和整体素质，企业人才的积极性、创造性和主观能动性的发挥及其发挥程度，是加强企业的内部管理，练好企业内功的重要方面之... 展开更多

关键词 企业人才 人才发展 人才结构 企业人才管理 动力机制 现代企业人才 人才竞争 结构模式 智能结构 科学管理

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美国高等院校培养企业管理人才的经验及启示

11

作者 许桂清 《辽宁教育研究》 北大核心 2001年第10期27-28,共2页

关键词 美国 高等院校 企业管理人才 人才培养 案例教学 校企合作

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高层次企业管理人才的特点及培养方法

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作者 叶厚元 刘成 +1 位作者 晏敬东 殷莉萍 《大学教育科学》 1996年第3期45-47,共3页

高层次企业管理人才的特点及培养方法叶厚元，刘成，晏敬东，殷莉萍（武汉汽车工业大学）培养高层次的企业管理人才（以下简称“管理人才”）是赢得未来世界的关键。当今世界正处于历史的大变动时期，新技术革命蓬勃发展，竞争日趋激烈... 高层次企业管理人才的特点及培养方法叶厚元，刘成，晏敬东，殷莉萍（武汉汽车工业大学）培养高层次的企业管理人才（以下简称“管理人才”）是赢得未来世界的关键。当今世界正处于历史的大变动时期，新技术革命蓬勃发展，竞争日趋激烈。国际竞争的实质是以经济为基础，科... 展开更多

关键词 企业管理人才 高层次 学员 高层管理人员 创新能力 竞争能力 培养方法 经营管理 市场创新 理论知识

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重视企业管理人才的培养和激励

13

作者 王书坚 《人民论坛》 1999年第8期45-45,共1页

□建立公开、公平、公正、择优的竞争机制,为企业管理人才脱颖而出创造条件。 □强化激励约束机制,激发经营者的积极性和创造力。

关键词 企业管理人才 经营者激励约束 强化激励 企业法人治理结构 现代企业领导体制 企业领导班子建设 企业领导干部 竞争机制 选拔培养 组织部门

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论企业管理人才的创业教育 被引量：2

14

作者 杨蓉 《商业时代》 北大核心 2010年第22期83-84,共2页

企业管理人才的创业教育,实质上就是使具备企业经营管理能力或知识的职业经理人（包括企业管理专业学生等潜在的职业经理人）再增加自主创业的能力、素质或知识。因此,企业经营管理人才创业教育的内涵,既不是培养职业经理人的教育,也不... 企业管理人才的创业教育,实质上就是使具备企业经营管理能力或知识的职业经理人（包括企业管理专业学生等潜在的职业经理人）再增加自主创业的能力、素质或知识。因此,企业经营管理人才创业教育的内涵,既不是培养职业经理人的教育,也不是为了解决就业问题的创业教育,而是把职业经理人培养成能够创办自己企业的企业家教育。本文对此进行了探讨,并提出企业管理人才创业教育的途径,既包括高等教育机构的企业创业教育,也包括社会培训的创业教育。 展开更多

关键词 企业管理人才 创业 创业教育

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层次分析和模糊评价在企业引进人才工作中的应用 被引量：1

15

作者 张光进 龙朝双 张银香 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2003年第6期134-135,共2页

人才评价是人才引进工作的重要环节,通过构建人才评价指标体系,由层次分析法确定指标权重,应用模糊综合评价计算出评价值来取舍人才,可以减少因主观臆断而造成的人才引进工作失误。

关键词 层次分析 模糊评价 人才引进工作 人才评价 企业人才管理

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发达国家培养企业适用管理人才的有益经验

16

作者 程瑞 《职业技术教育》 北大核心 1997年第11期35-35,共1页

关键词 企业管理人员 继续教育 高级管理人员 企业管理人才 管理教育 发达国家 学习 培养 经营者 开放大学

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美国企业管理人才培养方式新趋势

17

作者 丁力 《复旦教育》 1998年第2期64-65,共2页

关键词 美国 企业管理人才 人才培养方式

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发达国家培养企业管理人才之道 被引量：1

18

作者 程瑞 《财会月刊（合订本）》 2000年第9期38-39,共2页

一、英国：创办开放大学和培训中心。不断健全企业管理人员的继续教育网络英国历来很重视经营管理人员的在职教育，第二次世界大战之后。由于经济建设的迅速恢复和发展，英国的经营管理需要大量新的知识和技能，迫使企业中的在职人员利... 一、英国：创办开放大学和培训中心。不断健全企业管理人员的继续教育网络英国历来很重视经营管理人员的在职教育，第二次世界大战之后。由于经济建设的迅速恢复和发展，英国的经营管理需要大量新的知识和技能，迫使企业中的在职人员利用业余时间积极参加学习，于是，夜校发展了起来，并一直保留到今天。与此同时，一些精明的企业主管还选送一部分职员去学习经营管理技能，实行脱产或半脱产的学习方法。各地区还建立了培训中心，重点对在职人员进行培训。 展开更多

关键词 企业管理人才 经营管理 培训中心 企业管理人员 企业主管 发达国家 发展 在职人员 开放大学 技能

全文增补中

现代企业管理人才知识结构初探

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作者 蒋庆南 《财经理论与实践》 1984年第4期8-9,7,共3页

我国各行各业大大小小的企业都在朝管理现代化方向迈进,涌现了许多新型的管理人才。这是实现我国四个现代化的一个重要方面。本文遵照胡耀邦同志在党的十二大报告中关于“必须加强经济科学和管理科学的研究和应用,不断提高国民经济的计... 我国各行各业大大小小的企业都在朝管理现代化方向迈进,涌现了许多新型的管理人才。这是实现我国四个现代化的一个重要方面。本文遵照胡耀邦同志在党的十二大报告中关于“必须加强经济科学和管理科学的研究和应用,不断提高国民经济的计划、管理水平和企业事业的经营管理水平”的精神,就现代企业管理人才的知识结构进行初步探讨。现代企业管理是指管理者对职责管辖范围内的事情,根据目标要求进行控制、处理,达到“权、责、利”三者有机结合。现代管理是一个过程。管理者在一定的时间、地点、范围内。 展开更多

关键词 经济科学 企业管理人才 国民经济 经营管理水平 管辖范围 现代企业管理 职责 最佳经济效益 人才知识结构 管理者

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任用开拓型的管理人才是搞活企业的关键

20

作者 柳松 《探索》 1985年第4期55-56,65,共3页

党的十二届三中全会指出:“增强企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节”。搞活企业靠什么呢?我认为,任用开拓型的管理人才。

关键词 企业管理人才 搞活企业 经济体制改革 企业人才 中心环节 公开招聘 工作能力 管理知识 经济效益 任命制

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